Бизнес-образование
301 программа
Маркетинг и коммуникации
Поведенческий менеджмент и маркетинг
Больше профилей
465 программ
Agile-coach / Тренер по гибким технологиям
Программа разработана на основе современных адаптивных фреймворков. Дает современные практические инструменты управления Agile-проектами, доказавшие свою эффективность в условиях большой неопределенности.
Старт курса
02.02.2024
Продолжительность
8 недель
Формат обучения
Смешанный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Гибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределённости, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате.
В рамках программы участники получат знания и практические навыки, необходимые для успешной работы Agile-коучем:
- Организация работы команды по методологии Scrum и Kanban
- Работа с заказчиками, пользователями и другими заинтересованными лицами
- Внедрение инструментов Agile-подхода в управлении проектами
- Коммуникация и коучинг команды и компании по использованию гибких инструментов
- Роли, артефакты и ритуалы Scrum
Для кого
Программа подойдёт тем, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления проектами с применением гибких технологий, внедрить в компании Agile-культуру или развиваться в профессии SCRUM мастер / Agile Coach
Работники коммерческих компаний
Вы повысите квалификацию в области управления проектами и научитесь работать с фреймворком Scrum и методом Kanban
Руководители компаний малого и среднего бизнеса, планирующие внедрить Agile-культуру в компании
Вы получите возможность объединить свою команду для внедрения в работу организации Agile-культуры
Работники сферы IT, заинтересованные в получении профессии Scrum-мастер или Agile-коуч
Вы сможете повысить свою квалификацию для работы Scrum-мастером, Product Owner, лидером Agile-проекта, Agile-коучем в компании
Навыки организации работы проектной команды в Agile проектах
Управление проектами с использованием методологии Agile и фреймворков SCRUM и KANBAN
Навыки управления ценностью и создания инкремента
Управление на основе потока создания ценности, работа с требованиями и ожиданиями стейкхолдеров, создание и приоритезация беклога проекта и бэклога спринта спринта
Навыки фасилитации командных мероприятий
Фасилитация демо-сессии, подготовка и проведение ретроспективы, фасилитация планирования спринта. Проведение сессий по принятию решений в команде и решению проблем. Навыки работы с «трудными» участниками.
Навыки создания и развития команды проекта
Дизайн команды проекта, создание сбалансированных и эффективных команд. Навыки трансформационного лидерства. Развитие команды проекта: менторинг и коучинг. Управление конфликтами в команде.
Навыки управления эффективностью Agile проекта
Метрики эффективности Agile проекта. Создание информационных дашбордов о состоянии проекта. Мероприятия по повышению эффективности работы команды.
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Смешанный
Состав группы
Нормативная численность группы 14 человек
Язык обучения
русский
Документ об окончании
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Эксперты НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Александр Сенько
PMP, MBA, руководитель программы
Сергей Олифиров
PMP, MBA, DipITOL, бизнес-тренер
Виктор Макаревич
ICP, PSM, PST
Программа обучения
Погружение в Agile
Мастерство коммуникаций Agile-коуча
Введение в SCRUM
Управление ожиданиями стейкхолдеров
Управление изменениями
Создание «команды мечты»
Поток создания ценности
Деловая игра
Фасилитация групповых мероприятий
Метрики эффективности
Обзор ПО для управления Agile проектами
Основы коучинга
Имплементация Agile
График обучения
Очные модули по 8 ак.ч. c 10.00 до 17.15, обед 45 минут, два перерыва по 15 минут
2, 3 февраля
15, 16 марта
5, 6 апреля
Онлайн занятия с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут
7, 13, 20, 27 февраля
5, 19, 26 марта
Стоимость и условия
90 000 рублей
Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
Как поступить на программу
01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии)
03
Менеджер отдела маркетинга пришлёт вам договор и квитанцию/счёт на оплату. Подпишите договор и оплатите счёт до даты открытия программы
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Анастасия Михайлова
Электронная почта
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70