324 программы
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, управление инновациями
498 программ
Финансовая грамотность, личные финансы
Программа разработана на основе современных адаптивных фреймворков. Дает современные практические инструменты управления Agile-проектами, доказавшие свою эффективность в условиях большой неопределенности.
Старт курса
17.05.2024
Стоимость обучения
90 000 ₽
Продолжительность
8 недель
Формат обучения
Смешанный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Гибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределённости, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате.
В рамках программы участники получат знания и практические навыки, необходимые для успешной работы Agile-коучем:
Программа подойдёт тем, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления проектами с применением гибких технологий, внедрить в компании Agile-культуру или развиваться в профессии SCRUM мастер / Agile Coach
Работники коммерческих компаний
Вы повысите квалификацию в области управления проектами и научитесь работать с фреймворком Scrum и методом Kanban
Руководители компаний малого и среднего бизнеса, планирующие внедрить Agile-культуру в компании
Вы получите возможность объединить свою команду для внедрения в работу организации Agile-культуры
Работники сферы IT, заинтересованные в получении профессии Scrum-мастер или Agile-коуч
Вы сможете повысить свою квалификацию для работы Scrum-мастером, Product Owner, лидером Agile-проекта, Agile-коучем в компании
Навыки организации работы проектной команды в Agile проектах
Управление проектами с использованием методологии Agile и фреймворков SCRUM и KANBAN
Навыки управления ценностью и создания инкремента
Управление на основе потока создания ценности, работа с требованиями и ожиданиями стейкхолдеров, создание и приоритезация беклога проекта и бэклога спринта спринта
Навыки фасилитации командных мероприятий
Фасилитация демо-сессии, подготовка и проведение ретроспективы, фасилитация планирования спринта. Проведение сессий по принятию решений в команде и решению проблем. Навыки работы с «трудными» участниками.
Навыки создания и развития команды проекта
Дизайн команды проекта, создание сбалансированных и эффективных команд. Навыки трансформационного лидерства. Развитие команды проекта: менторинг и коучинг. Управление конфликтами в команде.
Навыки управления эффективностью Agile проекта
Метрики эффективности Agile проекта. Создание информационных дашбордов о состоянии проекта. Мероприятия по повышению эффективности работы команды.
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Очные модули по 8 ак.ч. c 10.00 до 17.15, обед 45 минут, два перерыва по 15 минут
17-18 мая
28-29 июня
12-13 июля
Онлайн занятия с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут
21, 28 мая
4, 6, 13, 18, 25 июня
4, 8 июля
Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе.
02
Далее менеджер программы направит вам инструкции для регистрации на программу в Личном Кабинете.
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70