305 программ
Поведенческий менеджмент и маркетинг
467 программ
Программа ДПО дает знания всех функциональных областей менеджмента и важный для управленца навык «helicopter view», чтобы оценивать ситуацию с разных ракурсов и принимать управленческие решения. Вы научитесь мастерству менеджмента и уверенно войдете в должность руководителя.
Продолжительность
12 месяцев
Формат обучения
Очный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Курс дополнительного профессионального образования включает в себя развитие как hard-skills, так и soft-skills. Вы приобретете полный набор инструментов и знаний, необходимых для точного и грамотного менеджмента внутри производства. Научитесь прикладным функциональным инструментам менеджмента и разовьете надпрофессиональные навыки, необходимые генеральному директору компании — критическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и адаптивные навыки. Помимо этого, вы освоите метод «helicopter view» и сумеете выявлять решения проблем бизнеса «взглядом орла».
Отзывы слушателей программы «Master in Management — Руководитель предприятия»
Не существует и не может существовать «волшебной поваренной книги» менеджмента, в которой написаны все «кейсы лучших практик международного бизнеса». Это распространенное заблуждение, что для того, чтобы стать успешным руководителем, достаточно заучить готовый набор рецептов. В действительности важно научиться понимать, какие инструменты следует применять в различных ситуациях. Перестать надеяться на то, что «так делают в Apple» будет хорошо для реального российского среднего бизнеса.
Очная программа ДПО «Master in Management — Руководитель предприятия» подходит:
Для лидеров проектных команд
Независимо от вашей профессиональной области, знание менеджмента необходимо для организации эффективного рабочего процесса.
Для руководителей среднего звена
Программа обеспечит вас полным набором инструментов и знаний, необходимых для точного и грамотного менеджмента внутри компании.
Для начинающих специалистов, которым предстоит управление командой
Вы научитесь всем тонкостям менеджмента и уверенно войдете в должность управленца.
За 12 месяцев профессиональной переподготовки НИУ ВШЭ вы изучите основные функциональные области операционного менеджмента и управления проектами. В содержание курса входят темы:
Исследуете этапы, сегменты и архитектуру предприятия в целом, чтобы понять, по каким правилам происходит трансформация производства.
Изучите инструменты стратегического регулирования организации с опорой на человеческий потенциал и запросы потребителей, чтобы достигать целей в предпринимательстве в долгосрочной перспективе.
Проанализируете современные тенденции рынка В2В и В2С для создания эффективной стратегии продвижения бизнеса с помощью аналитического подхода к маркетингу и коммуникативных навыков предпринимателя.
Узнаете, как развивать команду и предсказывать изменения в поведении сотрудников, найти способы воздействия на поведение человека на рабочем месте, чтобы обеспечить продуктивную работу персонала.
Научитесь читать бухгалтерскую отчетность с позиции директора организации, анализировать ее для планирования бюджета и финансовой стратегии.
Изучите систему и возможности регулирования человеческого капитала для обучения, развития, мотивации и оптимизации работы вашей команды.
Освоите как стандартные, так и альтернативные подходы и инструменты операционного менеджмента для управления ресурсами вашего производства.
Поймете, из каких этапов и уровней состоит система управления проектом, каков его жизненный цикл и структура, как строится планирование бизнеса и какие подходы удачны для реализации задач.
Разберетесь в аспектах привлечения, расчета и контроля инвестиций, научитесь анализировать капитал и финансовые риски с позиции владельца предприятия.
Узнаете, как устроен эмоциональный интеллект в деловой сфере, и сможете оптимизировать деятельность сотрудников для повышения их мотивации, работоспособности и удовлетворенности рабочим процессом.
Начнете развивать функциональные навыки управленца — определять цели, налаживать коммуникацию с командой, делегировать задачи отделам и многое другое.
Проанализируете методы проектирования структуры предприятия с помощью инструментов организационного дизайна, Agile-менеджмента и других способов регулирования бизнеса.
Рассмотрите и проанализируете ключевые составляющие для осуществления корпоративной стратегии. Узнаете, как контролировать этот процесс во всех подразделениях.
Получите компетенции и навыки регулирования изменений в процессе трансформации вашей организации.
Укрепите знания о мастерстве менеджмента и продемонстрируете лидерские умения на тренингах, чтобы выстроить персональную траекторию личностного и профессионального роста.
Продолжительность общая в часах
2040 часов
Условия приема
наличие высшего образования
Формат обучения
Очный
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании
Менторство
Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы
Модульное обучение
Четырёхдневные интенсивные очные модули один раз в месяц; дистанционные занятия между блоками
Длительность
12 месяцев
Четырёхдневные очные модули один раз в месяц. Дни занятий: среда с 15.00 до 21.50, четверг, пятница и суббота с 10.00 до 17.10.
Между модулями проводятся вебинары в будние дни с 19.00 до 21.15, по 1-3 вебинара к каждому модулю.
1 модуль
С 22.11.2023 по 25.11.2023
2 модуль (онлайн)
Декабрь
3 модуль
С 17.01.2024 по 20.01.2024
4 модуль
С 20.03.2024 по 23.03.2024
5 модуль
С 17.04.2024 по 20.04.2024
6 модуль (онлайн)
Май
7 модуль
С 19.06.2024 по 22.06.2024
8 модуль
С 17.07.2024 по 20.07.2024
9 модуль
С 11.09.2024 по 14.09.2024
10 модуль
С 09.10.2024 по 12.10.2024
11 модуль
16.11.2024 – предзащита
22.11.2024 – защита
Исследуете
прикладные функциональные инструменты менеджмента — концепцию бережливого производства «Lean», метод «6 Сигма» и др.
Разовьете
надпрофессиональные умения: критическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и адаптивные навыки
Освоите
метод «helicopter view» и сможете оценивать ситуацию и принимать решения с позиции управленца
01
Специалисты компании SHL Russia оценят ваши компетенции и выявят сильные стороны и зоны развития.
02
Коуч-сессии и тренинги, благодаря которым вы осознаете свою ценность, выстроите индивидуальную траекторию развития.
03
Преподаватели программы — эксперты-практики с большим опытом работы в управлении бизнес-процессами.
04
Полученные навыки вы отработаете очно через игровые формы обучения. Мы создадим для вас безопасный опыт, который позволит научиться на собственных ошибках.
05
Вы побываете на бизнес-экскурсиях в крупных компаниях, руководители которых поделятся своим опытом.
06
Нам всем необходимо чаще находить время на то, чтобы наслаждаться красотой Северной столицы. Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга — отличный повод для этого!
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает Диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.
Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии)
03
Менеджер проверит ваши документы и после этого пришлет вам реквизиты для оплаты. Оплатить обучение нужно не позднее, чем за 12 дней до начала обучения.
04
После оплаты вам останется только подписать заявление на обучение, прислать нам скан и ждать начала занятий.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
Очные модули проходят один раз в месяц в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и длятся три дня.
Между модулями вас ждут домашние задания, онлайн-сессии с экспертами в режиме реального времени, воркшопы по индивидуальным проектам и работа над своим проектом под руководством тьютора.
Учебные материалы вы получите в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература.
Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.
Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.
Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.
Модульный формат обучения организован специально для комфортного совмещения обучения и работы.
Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.
На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн обучении запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Мария Лопаткина
Электронная почта
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70