• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Internet Projects Management

2019/2020
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
5
ECTS credits
Delivered at:
Department of Innovation and Business in Information Technologies
Course type:
Elective course
When:
1 year, 2, 3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Scrum – популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспе-чения отвечающая на вопросы: Как организовать взаимодействие команды разработчиков, что-бы проект разработки завершился успешно? Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат? В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI или PMBoK, Scrum изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Scrum больше ориентирован на сам про-цесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из про-цессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами.
  • Подготовить студентов к применению знаний в области управления проектами в по-следующих дисциплинах, при обучении в магистратуре, а также после окончания обучения в профессиональной деятельности.
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Уметь: использовать полученные знания для разработки и управления проектами, ис-пользовать основных нотаций представления бизнес-процессов, разграничивать подходы к ме-неджменту программных проектов, определять границы адекватного применения методологий программирования, самостоятельно осваивать различные подходов к организации менеджмента программных проектов.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Гибкие методологии управления проектами
    • Обзор классического подхода к управлению проектами • Итеративная и инкрементальная разработка • Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders). Как меняются роли в Agile команде • Истоки гибкой разработки. Agile Manifesto. • Модель отвественности участников команды • Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников • Ключевые приципы vs лучшие практики • Критерии готовности (DoD) • Точность оценки. Абсолютные vs относительные оценки • Уровни планирования в Agile • Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния. • Что такое история пользователя? Приемочные критерии. • Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки • Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику • Масштабирование Scrum на большие проекты
Элементы контроля

Элементы контроля

  • Экзамен (неблокирующий)
  • Презентация (неблокирующий)
  • Реферат (неблокирующий)
  • Активность на семинаре (неблокирующий)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.3 * Презентация + 0.7 * Реферат
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Agile - менеджмент : лидерство и управление командами, Аппело, Ю., Олейник, О., 2018
  • Agile : оценка и планирование проектов, Кон, М., Ионова, В., 2018
  • Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
  • Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486
  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
  • Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд Д., Гескиной М., 2016
  • SCRUM без ошибок : инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile, Голдштейн, И., Князевой, М., 2020
  • Постигая Agile : ценности, принципы, методологии, Стеллман, Э., Грин, Дж., 2017
  • Проектные методологии управления: Agile и Scrum : учебное пособие для вузов, Агеев, Ю. Д., 2018
  • Софт за 30 дней : как Scrum делает невозможное возможным, Швабер, К., Сазерленд, Д., 2017
  • Эпоха Agile : как умные компании меняются и достигают результатов, Деннинг, С., Гиматовой, Ю., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Clean code : a handbook of agile software craftsmanship, Martin, R.C.,