Digital HR Tech and Tools

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Organisational Behaviour and Human Resource Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 4 module

Instructor

Гаранина Елена Геннадьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Данный курс освещает особенности, вызовы, алгоритмы и лучшие практики разработки и внедрения HR IT стратегии под стратегию бизнеса и управления персоналом. Рассматривает особенности бизнес аргументации, выбора HR-tech решения для конкретной задачи и процесса, а также особенности продуктового-проектного внедрения HR-tech решений и инструментов. Фокусируется на карьерных треках и ролях в области внедрения HR-tech решений в компаниях.

Цель освоения дисциплины

• Каскадирования бизнес-стратегии, стратегии по управлению людьми и организацией, стратегии HR на HR IT стратегию, разработки HR IT стратегии
• Алгоритмов выбора, подходов к аргументации и внедрению HR tech инструментов/решений (проектный и продуктовый подход)
• Алгоритмов и рекомендаций по выбору и внедрению HR tech решений под конкретные задачи и HR процессы
• Особенностей и возможностей построения карьеры в области внедрения и развития HR tech решений

Планируемые результаты обучения

• Определяет основные различия между всеми уровнями стратегии, их каскадирование
• Разрабатывает HR IT стратегии
• Аргументирует необходимость, результативность и эффективность решения для бизнеса
• Выбирает и обосновывает подход к внедрению HR tech решения, аргументирует выбор
• Анализирует и выявляет специфику технологических решений в вышеуказанных процессах
• Знание специфики технологических решений в вышеуказанных процессах
• Составление профиля и самооценка, составление плана развития в изучаемой области

Содержание учебной дисциплины

• HR цифровая трансформация, HR IT стратегия
• Аргументация и внедрение тэк решений
• Особенности тэк решений в бренде, подборе и адаптации
• Особенности тэк решений в управлении результативностью, преемственностью, обучением и коммуникациями
• Особенности тэк решений в КДП, компенсациях и льготах, сервисах самообслуживания
• Карьера и компетенции в HR Tech

Элементы контроля

• Письменный экзамен
  Экзамен проводится по итогам освоения дисциплины в формате тестирования по всем пройденным темам. Длительность экзамена – 1,5 часа. Формат вопросов: единичный выбор, множественный выбор, открытые вопросы (возможно). Вес каждого вопроса указывается непосредственно рядом с заданием в экзамене.
• Тест
  Студенты выполняют 5 онлайн-тестов во время занятий по пройденным темам Критерии оценивания: 1 тест состоит из 10 вопросов, за каждый вопрос 1 балл.
• Домашнее задание
  Студенты выполняют 3 домашних задания. Их можно выполнить только в отведенное преподавателем время до оглашенного дедлайна, позже работы не принимаются.
• Активность на семинарах
  Оценивается активность за групповые задания на семинарах. Преподаватель и/или приглашенные спикеры выдают кейс. Команды студентов решают. Получить оценку за решение кейса можно только во время семинара.

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 4 модуль
  0.2 * Активность на семинарах + 0.2 * Домашнее задание + 0.4 * Письменный экзамен + 0.2 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• International human resource management, Brewster, C., 2011

Рекомендуемая дополнительная литература

• Handbook of research in international human resource management, , 2008