382 программы
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Социальное предпринимательство
747 программ
Центральный вопрос любой компании - как достичь лидерства в специфической конкуренции за стоимость бизнеса среди инвесторов и ключевых стейкхолдеров? Как академические профессионалы, мы ведем прикладные исследования процессов создания и разрушения стоимости на российских данных и консолидируем в Школе финансов наших успешных выпускников и экспертов, внедряющих методы управления, ориентированные на рост стоимости компании. Вы получите методики оценочной аналитики, инструменты и алгоритм трансформации вашего бизнеса для принятия решений, ведущих к росту его стоимости. Мы предлагаем вам ответы в форме пакета трех взаимосвязанных модулей, и поэтому ярко выраженную целостность материала, а также специальные кейс-сессии и практикумы с экспертами.
Стоимость обучения
120 000 ₽
Продолжительность
12 дней
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Как планировать рост стоимости бизнеса и какие изменения в финансовой работе обязательны для решения этой задачи? Как правильно применять сразу несколько методов оценки и корректировать их, чтобы учесть специфику именно вашего бизнеса? Всегда ли рост прибыли означает рост стоимости вашего бизнеса? Как финансисты вашей компании могут внести вклад в увеличение стоимости бизнеса? Почему и как надо готовиться к появлению публичной отчетности о стоимости компании в связи с новыми инициативами регуляторов? Как сегодня задачи роста стоимости бизнеса обсуждаются в советах директоров российских компаний? Как финансовая служба может стать незаменимым консультантом для советов директоров для решения задачи лидерства в стоимости бизнеса?
Мы реализуем этот пакет программ вместе с нашими экспертами из профессионального сообщества. Ответы на вопросы и необходимые методики будут обсуждаться в лекциях внутри модулей, лучшие решения дополнительно - в прямом диалоге с вами на специальных кейс-сессиях и практикумах.
Наш продукт – это микродигри, потому что вы с нами подниметесь сразу на несколько ступенек траектории обучения взрослых. И значит микродигри сработает как рычаг увеличения капитализации вашего профессионального багажа, что чрезвычайно ценно в сложные волатильные времена.
01
Связанные модули “Искусство оценки стоимости компании”, “Мастерство создания стоимости компании”, “Моделирование роста стоимости компании: от стартапа до зрелости”
02
Специальные межмодульные кейс-сессии и практикумы для участников пакета микродигри
03
Результаты наших прикладных разработок по российскому бизнесу
04
Реальные эффективные методики от экспертов из бизнеса
01
Модуль 1. Искусство оценки стоимости компании (18 ак.часов)
02
Кейс-сессии: #1 Оценка бизнеса и активов агрохолдинга (Дмитрий Тихомиров)
03
Модуль 2. Мастерство создания стоимости компании (24 ак.часа)
04
Кейс-сессии: #2 Создание стоимости за счет повышения операционной эффективности: инвестиции в модернизацию оборудования на примере электроэнергетики (Павел Львутин) #3 Практикум. Определение прибыльности продукта на основании совместного использования концепций экономической добавленной стоимости и функционально-стоимостного анализа (Михаил Осипов)
05
Модуль 3. Моделирование роста стоимости компании (18 ак.часов)
06
Практикум: #4 Анализ кейсов венчурных проектов (Илья Партин)
Результаты
Освоите
полный алгоритм методов оценки стоимости бизнеса и активов вплоть до адаптации к отрасли
Сумеете
учесть специфику стадии развития Вашего бизнеса в моделях оценки и планировании роста его стоимости
Поймете
как построить систему планирования роста стоимости Вашей компании от этапа анализа корпоративных стратегий до бюджетирования роста стоимости
Сумеете
увеличить эффективность аналитической работы в Вашей компании для выявления вклада отдельных подразделений в создание ее стоимости
Построите
систему показателей для операционного контроля за изменениями стоимости Вашего бизнеса с учетом специфики бизнес-модели
Сможете
адаптировать систему управленческого учета, центров финансовой ответственности и бюджетирования под задачу приращения стоимости бизнеса
Поймете
как трансформировать финансовую службу Вашей компании в эффективного консультанта для советов директоров и собственников для решения задачи лидерства в стоимости бизнеса
Финансисты и экономисты, стремящиеся освоить современные инструменты финансовой аналитики и существенно укрепить свои будущие карьерные возможности
Менеджеры компаний, руководителей бизнес-подразделений, члены советов директоров, которые ценят возможность работы в компаниях, добиваются лидерских позиций и возможность создавать перспективы профессионального и карьерного роста.
Предприниматели, владельцы бизнеса, которые стремятся к росту ценности их собственности и стоимости бизнеса как основы роста благосостояния.
Продолжительность общая в часах
114 часов
Условия приема
лица, получающие или имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Лекции, практические занятия
Итоговая работа
Кейсы
По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Студентам, слушателям и выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ, а также преподавателям и сотрудникам НИУ ВШЭ
При направлении на обучение 3 и более сотрудников от одной организации
В соответствии с Положением об основаниях и порядке снижения стоимости платных образовательных услуг Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в сфере дополнительного образования взрослых для обучения по программе повышения квалификации "Мастерство управления стоимостью бизнеса" мы предоставляем следующие виды скидок:
Скидки физическим лицам:
В размере 5%:
В размере 10%:
Скидки юридическим лицам:
г. Москва, Покровский бульвар, 11