Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Управление проектамиУправление процессами и операциями
Профессиональная переподготовка·Москва·Центр корпоративного обучения

Акселератор проектов операционных улучшений

Цель программы - развитие корпоративных лидеров проектов операционных улучшений и выведение самих проектов улучшений на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн руб.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Стоимость обучения

    600 000 ₽

  • Продолжительность

    5 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Повышение операционной эффективности — одна из ключевых задач в любой компании, которая планирует не только сохранить позиции на рынке, но и выйти на новый уровень.

Мы создали программу, чтобы максимально безболезненно помочь оценить себя, компетенции своей команды, передать передовой практический опыт в реализации проектов улучшений

Польза от участия для нашей компании в том, что для сотрудников — это проверка себя «на прочность», возможность пообщаться и обсудить задачи с коллегами из других компаний, увидеть, как они подходят к решению подобных проблем, какие они используют инструменты повышения операционной эффективности. Появляется определенная степень уверенности в себе — на этом опыте ты понимаешь, что способен решать любые, даже весьма сложные проблемы.

Готванский Сергей
исполнительный директор группы компаний "Уральская сталь"

Видеовизитка программы

Важно

РБК о нас: Выпускниками первого потока программы «Акселератор проектов операционных улучшений» стали руководители компаний «Уралхим», «Марс», «Роял Канин» и финансовой дирекции НИУ ВШЭ. В течение пяти месяцев участники работали над реальными проектами своих организаций, которые необходимо было вывести на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн руб. «В программе привлекает разумное сочетание теории и практики с отработкой на реальных кейсах. Занятия позволяют освежить то, что знал до этого. А все новые инструменты можно сразу внедрять в повседневную практику», — отметил Константин Макеев, заместитель директора филиала по экономике и операционной эффективности Филиал «ВМУ» АО «ОХК «УРАЛХИМ» в г. Воскресенске.

Подробнее на РБК

Для кого

Программа профессиональной переподготовки предназначена слушателям, желающим повысить эффективность операционных процессов компании и вывести проекты улучшений на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн руб.

  • Менеджеры по операционной эффективности и по развитию бизнеса

  • Операционные директоры и бизнес-команда

  • Руководители устойчивого и быстрорастущего среднего бизнеса

  • Кадровый резерв

В каких случаях нужна данная программа?

  • Внутри компании конфликт между рутиной и развитием, цифрой и lean
  • Нет понимания, как масштабировать проекты улучшений и получать экономический эффект
  • Команды неграмотно применяют инструменты lean и опер. эффективности
  • Компания теряет заказы из-за низкой эффективности
  • Рост за счет рынка закончился, а резервы EBITDA лежат в операционной эффективности
  • Проекты операционных улучшений реализуются для галочки
  • В вашей компании нет специалистов-практиков по операционной эффективности
  • Внутренним экспертам не хватает многоотраслевого кругозора
  • Вы чувствуете необходимость внешней оценки и сравнения себя с другими компаниями

 

Преимущества программы

  • Индивидуальный подход

    Слушатели вместе с экспертами-практиками разработают и реализуют проект операционных улучшений в своем бизнесе

  • Метод

    Апробированный алгоритм реализации проекта опер. улучшений А3 

  • Спикеры

    Эксперты-практики с совокупным экономическим эффектом от проектов улучшений более 5 млрд долларов

  • Гемба туры

    Экосистема партнеров ВШБ — это возможность организации гемба туров на промышленные и сервисные компании с демонстрацией инфраструктуры улучшений

  • Диплом

    По итогу успешно защищенного проекта слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке от НИУ ВШЭ

  • Нетворк

    Встретите единомышленников и партнеров в повышении эффективности бизнеса

Программа обучения

  • Премодуль

    • Входное интервью
    • предварительная формулировка темы проекта операционных улучшений
    • тестирование с выявлением зон развития
  • Модуль 1. Операционная стратегия и процессы21-23 мая, очно

    Основная задача: изучение базовых понятий, постановка проблемы проекта А3 

    День 1

    • Операционная стратегия. Производственные системы. Треугольник эффективности
    • Модель организации как открытой системы
    • Оргструктура
    • Процессы и мощность. Время протекания процесса, цикл и такт.

    День 2

    • Метод А3. Постановка проблемы. Карточка проекта
    • Инструменты формулирования проблемы: 5W1H, описательный метод
    • Деловая игра на базе тренажера
      по бережливому производству
    • Проектная мастерская

    День 3

    Гемба тур на предприятие

  • Модуль 2. Инструменты повышения операционной эффективности25-27 июня, очно

    Основная задача: изучение инструментов для проведения диагностики проблемного процесса, поиска коренных причин проблемы, разработки мероприятий

    День 1

    • Метод А3. Диагностика проблемного процесса.
    • Карта потока создания ценности, дерево драйверов, общая эффективность оборудования, КПЭ
    • Поиск корневых причин проблемы. Диаграмма Исикавы, 5 почему.
    • Контрмеры и матрица приоритетов
    • Кейс Кадры

    День 2

    • Инструменты повышения операционной эффективности. Гемба. Стандарты. 5С. Доски визуального управления. Выравнивание потока.
    • Кейс Стандартная операционная процедура
    • Проектная мастерская

    День 3

    Гемба тур на предприятие

  • Модуль 3. Масштабирование проекта улучшенийочно

    Основная задача: подготовить слушателей к успешной защите проекта А3 и его пилотированию

    День 1

    • P2P сессия по защите проекта А3.
    • Экономика проектов операционных улучшений
    • Эффективная презентация и защита проекта

    День 2

    • Метод А3. Запуск пилота.
    • Система операционных улучшений в компании
    • Развитие производственных систем.
    • Практики регулярного менеджмента
    • Проектная мастерская

    День 3

    Гемба тур на предприятие

  • Межмодуль - сопровождение проектовОнлайн

    • проектный трекинг - индивидуальные встречи с экспертами программы
    • практическая отработка навыков — групповые проекты А3
    • межкомандные задания
  • Защита проекта операционных улучшений

    Защита группового проекта А3

  • Сопровождение проекта операционных улучшенийПо запросу

    • Построграммные семинары
    • Сопровождение внедрения (отдельная услуга)

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    340 часов

  • Условия приема

    Высшее образование, управленческий опыт от 3 лет

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

Проектная работа слушателей

Сквозная задача на программе – реализация проекта операционных улучшений в компании слушателя.

  • Проект реализуется на основе реальной задачи компании участника программы
  • Работа в командах по 2–4 человека
  • Проекты готовятся по методу А3
  • Эксперты программы сопровождают проект до защиты

Примеры проектов в промышленности

  • Увеличение объёмов производства стали на электрометаллургическом заводе
  • Формирование базы знаний по методологии Design for Six Sigma и разработок металлургического холдинга
  • Создание общего центра обслуживания на примере бурового предприятия

Примеры проектов в сфере услуг

  • Совершенствование процессов сборки и отгрузки аномалий на складе крупнейшего онлайн ритейлера
  • Повышение операционной эффективности IT-компании
  • Совершенствование процессов сверки с провайдерами в крупном мебельном ритейлере
  • Внедрение гибкого подхода к ведению проектов в консалтинговой компании
Гемба тур

Благодаря обширной экосистеме партнеров ВШБ у слушателей есть возможность посещения промышленных и сервисных компании с демонстрацией инфраструктуры улучшений. Слушатели первого потока программы в 2024 году посетили флагманский завод крупнейшего производителя строительных материалов и систем Корпорации Технониколь в Рязани, один из складских комплексов компании FM Logistic в городе Чехов и крупнейшую в России фабрику по производству упаковочного материала для производства комбинированной картонной упаковки для напитков и молочных продуктов компании «Упаковочные системы» (экс Тетра Пак).

  • Технониколь

    Завод Техно, Рязань

  • FM Logistic

    Платформа Чехов

  • Упаковочные решения (ex Tetra Pak)

    Лобня. На фабрике активно используется искусственный интеллект для реализации проектов улучшений.

Отзывы выпускников

Отзывы выпускников

Константин Макеев, Уралхим
Маргарита Шайбакова, Mars

Преподаватели

  • Григорий Баев

    кандидат экономических наук, доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ, академический руководитель магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы»


  • Катарина Андреева

    Доцент, руководитель лаборатории операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ

  • Алексей Порошкин

    Приглашенный преподаватель Высшей школы бизнеса ВШЭ, младший партнер, руководитель практики Implementation, Яков и Партнёры, Член Академического совета магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы» ВШБ НИУ ВШЭ

  • Татьяна Бертова

    Директор по логистике, председатель комитета по бережливому производству, Технониколь, Член Академического совета магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» ВШБ НИУ ВШЭ

Документ, который Вы получите

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос
Место проведения очных модулей:

КАМПУС ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА НИУ ВШЭ

  • Удобное расположение Кампуса в районе Садового кольца и Ленинского проспекта.

    Москва, ул. Шаболовка д. 26

  • 3 минуты от станции метро Шаболовская, вместительная бесплатная парковка для участников.

  • Инфраструктура исторических зданий Кампуса, адаптированная для обучения взрослых людей.

  • Отдельный корпус для программ уровня ExEd с образовательными пространствами на 10-250 человек.

Хотите получить подробную презентацию о программе или задать вопрос? Обращайтесь!

Наш телеграм канал

600 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос