Personnel Training and Development

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

4

ECTS credits

Delivered at:

Department of Organisational Behaviour and Human Resource Management

Course type:

Elective course

When:

4 year, 3 module

Instructors

Подовжняя Галина Геннадьевна

Shumkova, Natalya

Программа дисциплины

Аннотация

Изучение дисциплины позволит приобрести знания об обучении и развитии персонала в современных организациях как бизнес-процессе, об актуальных трендах и подходах к созданию систем обучения и развития и методах формирования самообучающейся экосреды. Участники познакомятся с подходом к проектированию обучения развития на основе выделения шести этапов – диагностики ожидаемых бизнес-результатов, дизайна полного опыта обучения, действенности процесса обучения, достижении переноса обучения на практику, дополнительной поддержки результативности и документировани и оценке результативности

Цель освоения дисциплины

• Главная цель курса - формирование знаний и понимания задач, функций и профессиональных перспектив специалиста по обучению и развитию, трендов, методов и инструментов современного обучения сотрудников и команд, формирование практических навыков диагностики и проектирования систем обучения и развития персонала

Планируемые результаты обучения

• анализирует системы обучения и развития персонала в соответствии с бизнес-целями компаний, стратегиями обучения и актуальными трендами развития систем
• выявляет потребности в обучении и развитии персонала
• проводит диагностику системы обучения персонала компании с использованием существующих методов, выявляет потребности в обучении и развитии персонала
• оценивает эффективность системы обучения и развития персонала
• использует основные форматы обучения и развития персонала в разработке систем обучения и развития
• планирует обучение персонала

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Стратегия обучения и развития сотрудников в современной организации
• Тема 2. Диагностика и планирование обучения и развития сотрудников
• Тема 3. Дизайн опыта обучения и развития сотрудников в организации
• Тема 4. Эффективность процесса обучения и развития в современной организации.
• Тема 5. Максимизация ценности обучения и развития сотрудников: перенос на практику, документирование и оценка.
• Тема 6. Основные подходы к развитию команд

Элементы контроля

• Активность на семинарах
• Экзамен
  Экзамен письменный в формате "open book". На выбор будут предложены 5 вопросов (по тематике курса), необходимо выбрать любые 3 и предоставить ответ. Объем ответа 1-1,5 страницы А4 (шрифт12,интервал1,5).При аргументации позиции нужно ссылаться на источники, подтверждающие вашу точку зрения (научные статьи, книги, учебники,лекции и тд)
• Письменный отчет по итогам защиты группового проекта
• Письменное задание в процессе изучения курса

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 3rd module
  0.2 * Активность на семинарах + 0.11 * Письменное задание в процессе изучения курса + 0.29 * Письменный отчет по итогам защиты группового проекта + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 21559 - А.Филлипс; Ф.Сандал - Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы - 9785961438017 - Alpina - Альпина Паблишер - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/book/21559
• Кларин, М. В.  Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебное пособие для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513452 (дата обращения: 28.08.2023).
• Шесть дисциплин прорывного обучения : как превратить обучение и развитие в бизнес - результаты, Поллок, Р. В. Х., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

• Поллок Рой, МакК Эндрю - Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты. — (Лучший мировой опыт). - 978-5-04-103303-3 - Москва: Эксмо - 2019 - 372214 - https://ibooks.ru/bookshelf/372214/reading - iBOOKS