Strategic Management and Digital Transformation

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

School of Communication

Course type:

Elective course

When:

2 year, 1 module

Instructor

Кадимов Мансур Марифович

Программа дисциплины

Аннотация

В результате успешного освоения курса студенты получат системное представление о стратегическом менеджменте, узнают, как проводить всесторонний анализ внешней и внутренней среды, как эффективно вести бизнес на конкурентных рынках и подходить к принятию стратегических решений. Курс предполагает получение практических навыков сбора стратегической информации и разработки стратегии на основе системы сбалансированных показателей. В ходе курса студенты ознакомятся с принципами цифровой трансформации бизнеса и сформируют представление, какие необходимы компетенции для её осуществления.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины является ознакомление студентов с концепцией стратегического менеджмента, изучение моделей для проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды компаний, выявления факторов конкурентоспособности, приобретение знаний и практических навыков для разработки и реализации стратегии, изучение принципов цифровой трансформации бизнеса.

Планируемые результаты обучения

• Знает методики оценки привлекательности и сравнительного анализа бизнес-единиц.
• Знает, как выстроить процесс стратегического планирования. Умеет находить и готовить необходимую стратегическую информацию. Умеет пользоваться инструментами проведения стратегического анализа внешнего окружения компании.
• Знает, какие предпосылки у цифровой трансформации. Понимает, как происходит цифровая трансформация бизнеса.
• Знает, какие цифровые навыки необходимы для трансформации бизнеса.
• Понимает, как осуществлять стратегические изменения.
• Умеет определять ключевые факторы конкурентоспособности компании. Умеет строить канву бизнес-модели.
• Умеет определять стейкхолдеров и оценить их влияние на организацию.
• Умеет принимать решения по поводу внедрения цифровых технологий.
• Умеет разрабатывать и внедрять Систему сбалансированных показателей.
• Называет функции стратегического менеджмента. Дает определение ключевым понятиям стратегического менеджмента. Обосновывает роль стратегического менеджмента в организации.

Содержание учебной дисциплины

• Введение в стратегический менеджмент. Ключевые понятия стратегического менеджмента.
• Процесс стратегического целеполагания
• Стратегический анализ внешнего окружения.
• Конкурентоспособность компании.
• Выполнение портфельного анализа и выбора стратегических альтернатив.
• Разработка системы сбалансированных показателей.
• Реализация стратегии и осуществление стратегических изменений.
• Предпосылки цифровой трансформации.
• Менеджмент при цифровой трансформации.
• Цифровая культура и компетенции.

Элементы контроля

• Индивидуальное задание 1
• Индивидуальное задание 2
• Индивидуальное задание 3
• Индивидуальное задание 4
• Групповой проект: система сбалансированных показателей

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 1 модуль
  0.2 * Групповой проект: система сбалансированных показателей + 0.2 * Индивидуальное задание 1 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 + 0.2 * Индивидуальное задание 4

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Попов, С. А.  Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01109-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510458 (дата обращения: 28.08.2023).
• Сидоров, М. Н.  Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 157 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08723-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/512393 (дата обращения: 28.08.2023).
• Фролов, Ю. В.  Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 154 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09015-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513928 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• David Wiraeus, & James Creelman. (2019). Agile Strategy Management in the Digital Age : How Dynamic Balanced Scorecards Transform Decision Making, Speed and Effectiveness. Palgrave Macmillan.