• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

О программе

Структура и учебный план

Структура программы предполагает серьезные знания базовых дисциплин по менеджменту на уровне бакалаврского стандарта, поэтому программа включает блок адаптационных курсов, способствующих лучшему включению в программы на начальном этапе обучения. Основная часть программы -  взаимосвязанный комплекс продвинутых дисциплин по стратегическому анализу, финансам, управлению проектами, инвестициями и инновациям и направленных на обеспечение студентов заявленными компетенциями. Ядро программы — это девять обязательных курсов и научный семинар (все остальные являются курсами по выбору студента):

Базовые дисциплины:

  • Методология исследований в менеджменте
  • Стратегическое мышление и стратегический анализ
  • Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели
  • Инвестиционный анализ и финансирование проектов
  • Цифровая трансформация: глобальные и российские тренды и модели
  • Традиционные и гибкие методы управления проектами
  • Процессы и цифровые инструменты в управлении инвестиционными проектами
  • Организационные изменения и управление командами проектов
  • Управление капиталом и стоимостью компании

Другая часть программы (вариативная) сконцентрирована на изучении проблемных областей, в которых студент будет специализироваться. Тематические курсы раскрывают отдельные аспекты этих областей, которые объединяются в несколько пулов:

Дисциплина по выбору - социальные навыки (1 из 2)

  • Развитие  компетенций менеджера инвестиционного проекта 
  • Управление командой проекта (преподается на английском языке)

Дисциплина по выбору - межпрограммный пул (1 из 2)

  • Прогнозирование и моделирование рисков инвестиционного проекта
  • Консалтинг в управлении проектами

Дисциплина по выбору - специальные и отраслевые проекты (1 из 4)

  • Управление инновационными проектами
  • Управление венчурными проектами
  • Управление  трансформационными программами
  • Управление инжиниринговыми проектами

В том числе научно-исследовательская работа в рамках семинаров:

  • Научно-исследовательский семинар "Современные модели и методы управления проектами в РФ"
  • Научно-исследовательский семинар "Модели и методы принятия решений"
  • Научно-исследовательский семинар "Проблемы стратегического управления портфелем инвестиционных проектов"
  • Научно-исследовательский семинар "Научно-исследовательский проект"
  • Консультационный проект
  • Проектный семинар "Деловая игра: принятие управленческих решений"
  • Проектный семинар "Моделирование и бизнес-планирование инвестиционных проектов"
  • Проектный семинар "Дизайн-мышление и разработка нового продукта"