Соболев Владимир Владимирович

Октябрь 2022 -- наст. время                                 ВШБ НИУ ВШЭ                        Москва, Россия

Профессор практики департамента финансового менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ

- Обязанности: Преподавание курсов Corporate Finance, Financial Management и др. на Образовательных программах магистратуры и бакалавриата.

- Звание "Лучший преподаватель ВШЭ" за 2022/23 и 2023/24 учебный год.

- Высокий уровень (4,6/5) студенческой оценки преподавателя (СОП).

 Октябрь 2022 – июнь 2024                                   ВШБ НИУ ВШЭ                        Москва, Россия

Начальник Планово-Финансового Отдела Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Обязанности: Руководство Финансовым отделом школы. Создание, согласование и управление исполнением финансового бюджета. Управление финансовой эффективностью учебных программ, проектных работ и направлений деятельности школы.

Сентябрь 2021 – июнь 2022                                  KPMG                                     Москва, Россия

Заместитель директора, Практика консультационных услуг по Стратегии и операционной Эффективности

- Обязанности: руководство работой групп консультантов по реализации проектов в области консультирования по вопросам стратегии и операционной эффективности, а также трансформации процессов/организации.

- Инициировал и руководил разработкой новой услуги, сфокусированной на нужды предприятий в новых условиях. Услуга представлена на форуме КПМГ для Финансовых директоров.

- Вел переговоры и руководил проектом по внедрению ОЦО для крупной российской компании (нефтегазовый сектор).

- Разработал и провел семинар по актуальным тенденциям развития ГБС/ОЦО для Московского физико-технического института (МФТИ, программа MBA).

2015 – 2021                                                          P&G GBS Global                      Москва, Россия

Финансовый директор Группы, руководитель ОЦО Россия (RASC), Менеджер глобального портфеля проектов

Обязанности: Лидировать реорганизацию и оперативное функционирование ОЦО и его подразделений. Команда до 70 человек. Лидировать реорганизацию Управления портфелем глобальных проектов.

- Разработал и внедрил новое видение и стратегию для ре-структурированной организации RASC, на основании которых успешно провел реструктуризацию команды, включая переход ролей между 10 разными командами в нескольких странах, значительно улучшив при этом показатели удовлетворенности сотрудников организации.

- Разработал и внедрил новый процесс управления портфелем глобальных проектов, обеспечил прозрачное и объективное определение приоритетности проектов для финансирования.

- Выявил потребность, разработал и согласовал с глобальным Руководством долгосрочное видение услуг глобального прогнозирования, учета и отчетности (Forecast, Accounting and Reporting).

- Инициировал и возглавил формирование Глобальных Программ для достижения нового видения.

1992 – 2015                                                                      P&G                                         Москва; Брюссель; Женева

Различные руководящие и аналитические должности во всех областях Финансов и учета (включая роли регионального CFO категории, Глобального руководителя проектов и программ, Ответственного за Региональное стратегическое планирование)

- Обязанности: Анализ, планирование и оперативное руководство различными группами (до 20 человек организационно, более 100 человек проектно) в разных регионах (глобально, CEEMEA, WE, EE), областях бизнеса (PS F&A, Category Finance, Treasury, Forecast, SOX compliance, etc.) и проектах.

Академический руководитель программы ПК "Управленческий учет, бюджетирование, контроллинг"

Опыт работы в ДПО

Октябрь 2018 – наст. время                                  ВШБ НИУ ВШЭ                        Москва, Россия

Приглашенный преподаватель в системе ДПО НИУ ВШЭ

Авторский курс "Практический контроллинг". 

Курс " Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса"

Курс "Финансовый анализ"

Мастер-класс "Взаимодействие систем внутреннего контроля и внутреннего аудита"

Мастер-класс "Практика лидерства 5В (5E)"

1992 – 2021                                                        P&G                                         Москва, Россия

Квалифицированный преподаватель корпоративной системы обучения в P&G

>10 собственных курсов, включая

• Проектное управление (Включая Гибкую методологию)
• Практическое лидерство
• Управление временем
• Введение в Бережливые процессы-6 сигма (LSS)

 Внешние корпоративное преподавание, включая

• Проектное управление (Delloite)
• Практический контроллинг (Delloite)
• Планирование доходов и расходов: возможные подходы и проблемы (мастер-класс МИИТ)