Диссертации, представленные на защиту и подготовленные в НИУ ВШЭ

В диссертации более точно определены способы модификации общих условий приемлемости стратегических решений для ситуаций крайне высокой неопределенности внешней среды фирмы и предложена принципиально новая система обоснования направлений стратегической деятельности. Представлены возможные траектории развития фирмы внутри выделенной зоны устойчивого обмена с поставщиками ресурсов, а также последствия реализации каждой из траекторий как для отдельной фирмы, так и для отрасли в целом. Определены объективные и субъективные факторы выбора одной из выявленных траекторий. Выявлены субъективные ограничения для успешной реализации системы корпоративных политик фирмы, действующей в условиях высокой неопределенности и низкого уровня развития рыночной инфраструктуры. Цель диссертационного исследования – разработка и практическая апробация интегрированной модели определения критериев приемлемости стратегических решений, принимаемых менеджментом фирмы в условиях высокой неопределенности и низкого уровня развития рыночной инфраструктуры. Объектом исследования выступают фирмы, функционирующие в условиях высокой неопределенности внешней среды и слабого развития рыночной инфраструктуры, в частности, предприятия хлопкоочистительной промышленности Республики Таджикистан. Предметом исследования выступает выработка системы стратегических решений, а также механизм ее реализации в отдельных функциональных областях деятельности фирмы (системы корпоративных политик).

Преобразования структуры собственности и форм управления народным хозяйством привели к тому, что существовавшие до 1992 г. механизмы институциональных, межотраслевых и межфирменных связей в отечественной промышленности были разрушены. При этом создание и отладка нового механизма взаимодействия на этих уровнях (получивших обобщенное наименование «мезоуровень») продолжается до сих пор, что заметно снижает действенность мер государственной промышленной политики. Большинство статистических обзоров промышленности констатируют, что рост объемов продукции в незначительной мере связан с развитием производственно-технологической базы. Ключевыми факторами развития промышленности по-прежнему остаются благоприятная мировая конъюнктура цен на энергоносители и продукцию «первого передела». Особую актуальность  данной проблеме придает стремление России к вступлению в ВТО. Получение позитивного эффекта от членства в ВТО напрямую зависит от уровня национальной конкурентоспособности. Главным же механизмом повышения конкурентоспособности народного хозяйства, его отдельных комплексов, отраслей и предприятий является инновационная деятельность. Объект исследования средние и крупные промышленные предприятия России. Предмет исследования – инновационные процессы (управление процессами) на промышленных предприятиях и «траектории инновационного развития»  как элемент стратегии  фирмы. Цели работы: определение структуры инновационной деятельности отечественных предприятий; определение основных механизмов диффузии успешных практик инновационного развития; расчет эффективности инновационного развития предприятия в зависимости от внутренних факторов и внешних условий.  

С конца 80-х годов 20-го столетия в России начали происходить радикальные изменения, которые затронули практически все стороны жизни общества. Реформирование российской экономики, ее структурная перестройка и выход на путь устойчивого экономического развития особенно остро ставит вопросы развития российских предприятий реального сектора. Ужесточение конкурентной ситуации на мировых рынках, сопровождаемое тенденцией к глобализации и повышением стандартов качества, диктует новые, более жесткие требования к эффективности деятельности компаний. Формирование конкурентоспособных и прибыльных предприятий в реальных секторах российской экономики напрямую связано с внедрением инноваций и современных методов управления. В силу исторических и экономических причин многие крупные российские предприятия, обладающие существенными материальными и людскими ресурсами, столкнулись с серьезными проблемами в процессе внедрения инноваций и завоевания новых, доходных рынков вследствие отсутствия необходимых управленческих навыков. Создание альянсов между российскими и зарубежными фирмами обычно имеет своей целью получение доступа к знаниям и технологиям, новым рынкам, и, в конечном итоге, повышение прибыльности компаний-партнеров. Массовое формирование различных по целям и стратегии альянсов в конце ХХ-го века позволило западным корпорациям различных отраслей промышленности достичь значительных результатов в области увеличения эффективности деятельности и повышения производительности труда.  Объект исследования - крупная отраслеобразующая фирма с большой долей международных операций. Фирма в данном случае рассматривается как система формальных и неформальных контрактов между собственниками, менеджерами и сотрудниками организации. Объектом для эмпирического исследования в работе является Открытое Акционерное Общество «Аэрофлот - Российские авиалинии». Выбор объекта исследования был обусловлен тем, что Аэрофлот является крупнейшей авиакомпанией и лидером отрасли авиаперевозок России. Предметом исследования является организационная динамика, возникающая в результате особого вида межорганизационного взаимодействия - кооперационных союзов межу фирмами (альянсов). Среди показателей организационной динамики автор, прежде всего, рассматривает достижение целей организации, поставленных при вступлении в альянс, и показатели изменения эффективности при выполнении производственных операций.