Магистратура
2021/2022
Научно-исследовательский семинар 3 "Стратегии бизнеса в цифровой экономике"
Статус:
Курс обязательный (Стратегический менеджмент и консалтинг)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Антропов Михаил Сергеевич
Прогр. обучения:
Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Научно-исследовательский семинар посвящен системному изучению и формированию компетенций для эффективной реализации стратегии развития бизнеса в сетевом мире цифровой экономики. Процесс адаптации и развития организаций в сетевом и динамично меняющемся мире получил общее название цифровой трансформации, то есть поэтапного системного изменения бизнес-модели и деятельности компании, связанного с применением цифровых, интеллектуальных и информационных технологий, которое осуществляется на разных уровнях. Поэтому семинар посвящен обоснованию и реализации вариативной стратегии цифровой трансформации бизнес-экосистемы и построению новой бизнес-архитектуры в формате платформы. Семинар имеет практико-ориентированный характер, который определяет формат и технологию обучения. Каждое занятие состоит из 2х частей: объяснительного модуля и мастерской (workshop). Объяснительный модуль включает аналитические концепции и кейсы-примеры их применения. Мастерские предназначены для представления и обсуждения результатов самостоятельной работы команд по выполнению заданий.
Цель освоения дисциплины
- сформировать системное представление о цифровой трансформации как о процессе развития бизнеса в сетевом мире цифровой экономики;
- освоить методы диагностики стратегической ситуации с учетом возможных сценариев ее развития, а также формирования вариативной стратегии цифровой трансформации;
- сформировать навыки построения и развития платформ;
- освоить методы цифровой трансформации бизнес-экосистемы и бизнес-модели.
Планируемые результаты обучения
- компетенции построения и развития платформ;
- компетенции управления цифровой трансформацией бизнес-экосистемы и бизнес-модели на разных уровнях;
- синтез вариативных стратегий с применением реальных опционов;
- схемы диагностики стратегической ситуации с учетом возможных сценариев ее развития;
Содержание учебной дисциплины
- Тема 4. Цифровая трансформация бизнес-модели Мастерская 4 Трансформация бизнес-модели
- Тема 3. Платформа – новая бизнес-архитектура Мастерская 3 Построение и развитие платформы
- Тема 2. Построение вариативной стратегии с учетом разных сценариев развития ситуации. Мастерская 2 Сценарии и варианты развития ситуации
- Тема 1. Цифровая трансформация: основные принципы и концепции. Мастерская 1: диагностика ситуации
Элементы контроля
- Экзаменационная оценка преподавателя
- Экзаменационная оценка вклада в работу команды, выставляемая командойОценка работы студента в составе команды осуществляется преподавателем по итогам презентаций и защиты отчетов команды в процессе обучения и на экзамене. В случае невозможности участия обучающегося в командной работе по документально подтвержденной уважительной причине оценка за курс выставляется по итогам оценки преподавателем отчета по индивидуальному заданию.
- Выполнение индивидуального заданияОтчет по индивидуальному заданию представляется преподавателю в письменной форме строго до установленного срока. Оценка за индивидуальное задание учитывает срок сдачи отчета.
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 2 модуль0.25 * Экзаменационная оценка вклада в работу команды, выставляемая командой + 0.5 * Выполнение индивидуального задания + 0.25 * Экзаменационная оценка преподавателя
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Революция платформ : как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас, Паркер, Дж., 2017
- Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019
Рекомендуемая дополнительная литература
- Взрывной рост : почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать), Исмаил, С., 2017
- Цифровая трансформация : как выжить и преуспеть в новую эпоху, Сибел, Т., 2021