• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Проектно-исследовательский семинар "Проектный менеджмент"

Статус: Курс обязательный (Интегрированные коммуникации)
Направление: 42.04.01. Реклама и связи с общественностью
Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Ильенков Дмитрий Аркадьевич
Прогр. обучения: Интегрированные коммуникации
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Актуальность дисциплины обусловлена необходимостью формирования у студентов умения достигать результатов в условиях неопределённости и ограниченности ресурсов. Курс включает в себя знакомство с принципами, подходами, этапами, методами и инструментами управления проектами. В результате прохождения курса выстраивается видение этапов и процессов реализации проекта от момента возникновения идеи до получения запланированных выгод.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование навыков реализации проектов в сфере маркетинга и коммуникаций
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает специфику проектной деятельности и подходы к управлению проектами. Понимает принципы проектного управления
  • Умеет определять критерии одобрения задачи. Владеет навыками фасилитации встреч и оценки удовлетворённости стейкхолдеров
  • Умеет организовать командую и индивидуальную работу в удаленном формате
  • Умеет оценивать текущий статус проекта. Владеет навыками формирования реестра рисков и разработки стратегии реагирования
  • Умеет производить передачу результатов проекта заказчику и архивировать артефакты проекта. Умеет оценивать выгоды проекта и планировать дополнительные действия для усиления выгод и нейтрализации негативных последствий
  • Умеет разрабатывать резюме и конфигурацию проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Проект и проектное управление. Принципы проектного управления и фреймворк p3express
  • Тема 2. Подготовка проекта
  • Тема 3. Открытие и закрытие цикла
  • Тема 4. Еженедельные и ежедневные действия менеджера проекта
  • Тема 5. Закрытие проекта и пост-проектные активности
  • Тема 6. Работа с удаленной командой
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий групповая работа
  • неблокирующий Оценка за текущие тесты
    Средняя арифметическая оценка за тесты.
  • неблокирующий финальный тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.4 * групповая работа + 0.3 * финальный тест + 0.3 * Оценка за текущие тесты
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
  • Ю.Аппело - Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами - Альпина Паблишер - 2018 - ISBN: 9785961409376 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/17575

Рекомендуемая дополнительная литература

  • М.Кон - Agile: Оценка и планирование проектов - Альпина Паблишер - 2018 - ISBN: 9785961452082 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/15666

Авторы

  • Добромыслова Ксения Олеговна
  • Пронкина Елена Сергеевна
  • Каширских Олег Николаевич
  • Ильенков Дмитрий Аркадьевич