Инжиниринг и реинжиринг бизнес-процессов

Магистратура 2021/2022

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Прогр. обучения: Управление развитием компании и бизнес-аналитика

Язык: русский

Кредиты: 10

Контактные часы: 32

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Проектный семинар "Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов" нацелен на поддержку проектной работы траектории "Бизнес-аналитика". Студенческим проектным командам будут предложены проекты по реинжинирингу бизнес-процессов компаний партнеров.

Цель освоения дисциплины

Курс помогает студенту получить навыки по выявлению бизнес- процессов компании/проекта
Курс помогает студенту получить навыки по описанию бизнес-процессов за счет освоения определенных нотаций моделирования бизнес-процессов
Курс помогает студенту получить навыки по моделированию бизнес-процессов, состоящих из взаимосвязанных операций
Курс помогает студенту получить навыки по взаимодействию с Заказчиками, решению задач бизнеса с помощью ИТ-разработки

Планируемые результаты обучения

Сформирован "портрет аналитика", основанный на базовых компетенциях аналитика
Подготовлена дорожная карта предварительного обследования. Выделены этапы обследования, цели и задачи каждого этапа; определить инструменты анализа. Проведено исследование процессов/решений - аналогов Проведено исследование процессов/решений - конкурентов
Сформирована диаграмма IDEF0 - заданы границы описываемых процессов по проекту
Сформировано понимание выбора нотации для отображения схем изменений статусов/состояний. Сформирован навык описания схем изменений статусов/состояний
Сформировано понимание этапов разработки ПО; определены проблемы на проекте в отсутствии аналитика; представлен цикл разработки и управления требованиями

Содержание учебной дисциплины

Компетенции аналитиков
Введение в разработку требований к ПО
Анализ бизнес-требований
Описание бизнес-процессов. Схемы изменения статусов/состояний
Описание Бизнес-процессов. Нотации для описания верхнеуровневых сценариев

Элементы контроля

Текущая работа на семинарских занятиях и защита проектных задач
Результат реализации проекта
Взаимооценка командной работы

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.4 * Результат реализации проекта + 0.3 * Текущая работа на семинарских занятиях и защита проектных задач + 0.3 * Взаимооценка командной работы

Список литературы

Авторы

Миронова Елена Александровна

Программа дисциплины