Краудсорсинг как способ решения задач в области графического дизайна в России

<p>Данная работа посвящена исследованию разнообразных аспектов концепции краудсорсинга. Особое внимание уделяется краудсорсингу в сфере графического дизайна.</p><p><em>Цель исследовани</em>я &ndash; изучить особенности использования краудсорсинга как способа решения задач в области графического дизайна в России.</p><p>Для достижения данной цели были поставлены и выполнены следующие <em>задачи исследования</em>:</p><p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Выявить различия между понятием краудсорсинга и смежными концепциями</p><p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Рассмотреть типы краудсорсинга</p><p>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Описать основные принципы краудсорсинга</p><p>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Сопоставить основные причины заинтересованности участников в проектах краудсорсинга</p><p>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Описать риски реализации краудсорсинговых проектов</p><p>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Привести основные задачи в области графического дизайна, которые возникают перед современными компаниями</p><p>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Провести сравнительный анализ методов решения задач в области графического дизайна</p><p>8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Сделать обзор существующих краудсорсинговых платформ в области дизайна</p><p>9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Создать и распространить анкету для опроса представителей российских компаний с целью выявления их отношения к краудсорсингу и другим методам решения задач в области графического дизайна</p><p>10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Создать и распространить анкету для опроса дизайнеров с целью выявления их отношения к краудсорсингу</p><p>11.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Проанализировать результаты опросов</p><p><em>Методы исследования</em></p><p>Среди теоретических методов исследования, которые применялись в данной работе, можно назвать сравнительный анализ. Среди эмпирических &ndash; анализ документов, статистический анализ, массовый опрос и глубинное интервью.</p><p>Таким образом,<em> Эмпирическая база</em> исследования опирается на материалы глубинных интервью с 8 дизайнерами и массовые опросы дизайнеров (461 респондент) и представителей компаний (34 респондента).</p><p><em>Результаты исследования</em></p><p>Опросы позволили выявить особенности отношения к краудсорсингу, демонстрируемого представителями крупных и небольших компаний, а также дизайнерами с различным опытом работы.</p><p>В общем и целом, сегодня и российские компании, и дизайнеры не всегда хорошо осведомлены о краудсорсинге и принципах его работы.</p><p>Пока краудсорсинг в России в значительной степени проигрывает таким традиционным методам решения задач, как обращение к фрилансерам (небольшие компании) и агентствам (крупные компании).</p><p>Наибольшую активность на краудсорсинговых платформах демонстрируют компании малого и среднего бизнеса, которые хотят сэкономить средства на дизайн и в то же время получить большее количество вариантов решения задачи. Крупные компании реже обращаются к краудсорсингу в силу консервативности в организации процессов.</p><p>Что касается дизайнеров, то аудиторией, которая сильнее всего заинтересована в участии в подобных проектах, являются студенты и начинающие специалисты с небольшим опытом работы. Основная цель их участия в краудсорсинговых проектах &ndash; создание портфолио, которое поможет им найти клиентов в будущем. Более опытные дизайнеры реже участвуют в краудсорсинговых проектах. Как правило, наиболее важная причина мотивации для этой группы &ndash; возмо