Инвестиционный проект по созданию и открытию логистического отдела на металлообрабатывающем заводе

<p>Выполненная работа была посвящена сравнительному анализу использования собственного транспорта и использования аутсорсинговых компаний в рамках инвестиционного проекта по открытию и созданию логистического отдела на металлообрабатывающем заводе.</p><p>Цель работы: анализ целесообразности аутсорсинга логистических функций на действующем предприятии с точки зрения инвестиционного проекта.</p><p>Для достижения цели были поставлены следующие задачи:</p><p>1.В теоретической части:</p><p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Идентификация понятия аутсорсинга, выявление особенностей аутсорсинга логистических функций &nbsp;</p><p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Выявление достоинств и недостатков аутсорсинга логистических функций</p><p>&nbsp;2. В практической части:</p><p>Проведение сравнительного анализа влияния на качество, сроки и стоимость выполнения функций логистического отдела, в рамках существующих альтернатив реализации проекта</p><p>Методика проведения исследования:</p><p>1.В теоретической части:</p><p>&nbsp;- Анализ теоретических исследований и эмпирических данных по</p><p>материалам российских и зарубежных научных публикаций.</p><p>&nbsp;2. В практической части:</p><p>&nbsp;- Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для</p><p>проверки выдвинутой гипотезы, методом case-study на действующем металлообрабатывающем заводе</p><p>В рамках исследования были изучены как российские, так и</p><p>зарубежные научные публикации по управлению проектами и управление логистикой</p><p>На основании исследования были определены следующие критерии, необходимые для принятия решения о реализации проекта:</p><p>&nbsp;</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Наличие квалифицированных сотрудников в сфере управления проектами и логистики</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Процесс отгрузки полностью отлажен</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Завод осуществляет ежедневные погрузки</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Собственный парк автомобилей может располагаться и обслуживаться на территории завода</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Перевозки на дальние расстояние автомобильным транспортом выгоднее, чем железнодорожным транспортом</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Статистика по перевозкам находится в открытом доступе для сотрудников предприятия</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Предприятие готово инвестировать в покупку собственного транспорта</p><p>Предприятия, отвечающие данным критериям, могут реализовывать данный инвестиционной проект. Логистика для предприятий в металлообрабатывающей отрасли является неотъемлемой частью в работе с заказчиками, тем самым оценка инвестиционного проекта по открытию и созданию логистического отдела на металлообрабатывающем предприятии, необходима для окончательного принятия решения высшего руководства предприятия, которое сможет диверсифицировать свой бизнес и улучшить качество, предоставляемых товаров и услуг.</p>