Анализ эффективности бизнес-процессов производственной компании ЗАО "ТИКО-Пластик" на основе принципов бережливого производства

<p>Тема выпускной квалификационной работы: &laquo;Анализ эффективности бизнес-процессов производственной компании ЗАО &quot;ТИКО-Пластик&quot; на основе принципов бережливого производства&raquo;.</p><p>Объём выпускной квалификационной работы составляет 93 страницы, включая приложения. На страницах выпускной квалификационной работы размещены 11 таблиц. Приложение включает в себя 13 таблиц и 4 рисунка. При написании работы использовалось 21 литературных источников, включая источники на английском языке.</p><p>Объектом исследования выступает конкретная производственная компания ЗАО &laquo;ТИКО-Пластик&raquo;. В ходе работы формулируются рекомендации, призванные повысить эффективность деятельности предприятия, связанную с исполнением заказов путем модернизации системы планирования на предприятии, состоящей из 3 подсистем: системы планирования закупок и запасов сырья, системы планирования производства и системы планирования сбыта готовой продукции.&nbsp;</p><p>Дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.</p><p>Во введении описывается актуальность исследования, ставится цель исследования и формулируются задачи, необходимые для достижения поставленной цели. Также формулируется результат, который планируется достигнуть в ходе работы.</p><p>В первой главе приведены теоретические основы применяемой в исследовании идеологии бережливого производства. Также была дана вся необходимая информация о средствах визуализации одной из ключевых идей по внедрению идеологии бережливого производства. &nbsp;&nbsp;</p><p>Во второй главе дано краткое описание предприятия-объекта исследования, описан вид деятельности компании, рынок сбыта и типология клиентов компании. Также была представлена информации о технологических циклах, протекающих на предприятии. Подробно было описано текущее состояние системы планирования на предприятии. &nbsp;</p><p>Третья, она же заключительная, глава содержит анализ системы планирования на предприятии по критериям количества хранения запасов сырья и готовой продукции, количества закупов сырья и материалов, а также по критериям полноты и оптимальности загруженности производственного оборудования. Ключевой составляющей третьей главы является описание ряда рекомендаций, предложенных компании с целью повысить эффективность бизнес-процессов, связанных с системой планирования на предприятии. Приведено экономическое обоснование необходимости каждого предложенного изменения, показано, как рекомендации повлияют на функционирование компании.</p><p>В заключении содержатся выводы, касающиеся результатов работы, а также сформулированы выводы по каждой главе. Также ещё раз перечислены рекомендации, которые были разработаны для компании ЗАО &laquo;ТИКО-Пластик&raquo;.&nbsp;</p>