Совершенствование процесса управления запасами спортивных товаров на основе математического моделирования

<h1 align="center">АННОТАЦИЯ</h1><p><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Наименование темы ВКР бакалавра</strong></p><p>&laquo;Совершенствование процесса управления запасами спортивных товаров на основе математического моделирования&raquo;</p><p><strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Студент</strong></p><p>Лобинский Павел Андреевич, гр. 421, Факультет логистики НИУ ВШЭ</p><p><strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Научный руководитель</strong></p><p>Заходякин Глеб викторович, старший преподаватель кафедры информационных систем и технологий в логистике НИУ ВШЭ</p><p><strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Ключевые слова: </strong>управление запасами, математическое моделирование, оптимизация, система, спортивные товары.</p><p>Одним из важных факторов повышения конкурентоспособности компании и эффективности логистической деятельности является эффективное управление запасами. На фоне тенденции спортивных компаний к созданию собственных сетей распределения, а также благодаря особенностям спортивных товаров (сезонность, мода и др.) роль управления запасами, обеспечивающими потребности покупателей, возрастает еще больше. Появление новых современных технологий и концепций позволяет совершенствовать классические подходы к управлению запасами и осуществлять эффективные с экономической точки зрения изменения соответствующих процессов.</p><p>Целью ВКР бакалавра является совершенствование системы&nbsp; управления запасами спортивных товаров путем разработки математических моделей и инструмента оптимального планирования запасов.</p><p>В ВКР бакалавра решены следующие задачи: проведен анализ деятельности компании; выявлены проблемы, связанные с запасами; описаны и проанализированы основные подходы к управлению запасами. В результате, был выбран подход, разработаны и апробированы математические модели. Также в работе представлены необходимые изменения, которые нужно внедрить в процесс управления запасами и организационную структуру компании.</p><p>На основании модели стратегической прибыли была доказана экономическая целесообразность предлагаемых изменений (зафиксировано повышение показателя доходности к чистой стоимость на 0,1 п.п.)</p><p><strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Объем </strong>ВКР бакалавра: стр. - 94, рисунков &ndash; 33, таблиц - 19, список литературных источников &ndash; 27, приложений &ndash; 0.</p><p>&nbsp;</p>