Формирование стратегий для компаний малого бизнеса

<p align="center">Аннотация</p><p align="center">К выпускной квалификационной работе по теме</p><p align="center">&laquo;Формирование стратегии для компаний в малом бизнесе&raquo;</p><p align="center">Студента Бодренкова В.Э.</p><p>&nbsp;</p><p>Темой данной работы является &laquo;Разработка стратегии для компаний в малом бизнесе&raquo;. Стратегия &ndash; набор действий и подходов, направленных на достижение заданной цели. Цель данной работы - на основе анализа деятельности предприятия, его внешней и внутренней среды, уточнения его миссии и целей проанализировать стратегию развития предприятия и сформулировать рекомендации по её улучшению.</p><p>Для выполнения поставленных задач в теоретической части данной работы рассматриваются такие темы как типологизация стратегий, роль стратегического менеджмента в деятельности фирмы, процесс разработки стратегий, процесс внедрения стратегий и контроль результатов их исполнения, малый бизнес и специфика разработки и внедрения стратегий малыми предприятиями, методы анализа, способные помочь в процессе разработки стратегии, инструменты внедрения стратегий.</p><p>В рамках практической части работы анализируется деятельность компании &laquo;Интеллект&raquo;. Даётся история компании и общая характеристика её деятельности, проводится анализ и оценка её хозяйственной деятельности и, в итоге, даются рекомендации, способные повысить эффективность и конкурентоспособность компании.</p><p>Актуальность работы обуславливается тяжёлой ситуацией в экономике страны, при которой у компаний зачастую нет права на ошибку и многие вынуждены адаптироваться и менять старые, проверенные временем стратегии на лету. В таких условиях необходимость стратегического планирования сложно недооценить.</p>