Управление проектами, основанными на краудсорсинге

Успех краудсорсингового проекта, как и любого другого, интересует многих заинтересованных в нем сторон. Любая компания стремится корректно оценить все риски и выгоды проекта, точно так же как и любой человек, который имеет к нему отношение. Правильный анализ и использование современных методов оценки выгод и рисков позволяет уменьшить число ошибок за счет оптимальных и грамотных решений. В ходе работы были проанализированы существующие методы оценки рисков, а также методы управления стейкхолдерами и оценки возможных проектных выгод. В рамках данной работы была разработана методика для анализа выгод и рисков проектов, основанных на краудсорсинге в ПАО «Сбербанк России». Разработанная методика была апробирована на примере предстоящего краудсорсингового проекта Сбербанка по модели зрелой организации. В результате применения подхода были выявлены ключевые стейкхолдеры проекта и предложены стратегии для управления ими на каждом этапе жизненного цикла краудсорсингового проекта.