Диверсификация экономической деятельности предприятия малого бизнеса на основе ресурсного подхода

В работе исследуется предприятие малого бизнеса, действующего на рынке продажи оборудования и запасных частей для полиграфической отрасли. В процессе исследования была описана история и дана краткая характеристика компании, был изучен рынок полиграфического оборудования и основные его игроки. Также были оценены ресурсы и способности компании для выбора направления диверсификации. Для разделения ресурсов по видам деятельности был применен метод цепочки ценности М. Портера, а для анализа и оценки существующих у компании ресурсов и способностей с позиции создания устойчивых конкурентных преимуществ на будущих рынках – метод VRIO. Для выбора направления диверсификации был применен метод экспертной оценки, в ходе которого руководители предприятия оценили привлекательного того или иного направления диверсификации. В итоге для предприятия сформированы рекомендации для реализации стратегии диверсификации.