Оптимизация бизнес-процессов производственной компании в кризисных условиях

Данная работа посвящена исследованиям оптимизации бизнес-процессов производственных компаний, находящихся на стадии кризиса. В первой главе изложены основные положения, касающиеся бизнес-процессов и их особенностей на производственных предприятиях, а также, определены кризисные явления, возникающие в производственных компаниях и предпосылки их появления. Во второй главе произведён обзор инструментария работы с бизнес-процессами и описаны методологии их оптимизации в период кризиса. В заключительной главе проводится демонстрация практического применения рассмотренных инструментов и методологий оптимизации бизнес-процессов на примере завода-изготовителя скоропортящейся продукции, которая попала в кризисную ситуацию. Результаты применения методологий на практике показывают, что их использование является ключевым критерием успешности антикризисного управления и позволяют значительно повысить эффективность деятельности производственного предприятия в период кризиса.