Групповое мышление в процессе принятия решений в международной группе

Процесс принятия решений представляет собой одну из важнейших составляющих в управленческом процессе. При этом групповое принятие решений имеет большую долю риска из-за возникновения эффекта группового мышления, в основе которого лежит феномен конформности, «движения отличающегося от группы индивидуума (или отличающихся от группы индивидуумов) в сторону групповых норм вследствие скрытого или явного давления со стороны членов этой группы» (В.Л. Аллен, 1965). Проведённый теоретико-методологический анализ позволил установить «обсуждение» как основной способ нахождения совместного решения в группе, которое может быть организовано в одной из четырёх форм: круглый стол, конференция, совещание и брифинг, различающихся по степени формализации процесса и самостоятельности индивидов. В диссертационном исследовании предлагается соответствующая модель, предполагающая управление уровнем конформности группы в зависимости от формы организации процесса принятия группового решения. Модель апробирована на студентах магистерской программы ”Global Business”, реализуемой в университете им.Кеплера в Австрии, город Линц – 41 студент (совместные программы университетов-партнеров: Австрия-Италия-Россия; Австрия-Канада-Тайвань). Таким образом, предпринята попытка проанализировать условия разработки и принятия групповых решений в практике международных групп на основе феномена группового мышления