Модель менторского сопровождения резидентов бизнес-инкубатора

Наиболее эффективным инструментом поддержки и развития предпринимательства является создание бизнес-инкубаторов, позволяющих сформировать основы новой генерации субъектов малого предпринимательства, создать необходимые условия для поддержки уже существующих предпринимательских структур. Однако, идея, команда, финансирование – не всегда являются достаточными ресурсами для предпринимателя. В большей степени требуются опыт и знание рынка, которые могут быть предоставлены команде проекта опытным бизнес-ментором. Однако, пока в России таких людей недостаточно. По всему миру уже реализуется программа менторства в рамках работы Youth Business International и International Business Leaders Forum. В том числе эта программа работает в России в 8 регионах в рамках программы Молодежный бизнес России. В Нижнем Новгороде эта организация никак не представлена. В Нижнем Новгороде наиболее сильную поддержку малым инновационным предприятиям оказывает ГУ «Нижегородский Инновационный Бизнес-Инкубатор». Программа менторства в нем не реализована. Объект исследования – процесс инкубирования проектов. Предмет исследования - менторство в системе инкубирования проектов. Цель работы – разработать концепцию программы менторства для ГУ «Нижегородский Инновационный Бизнес-Инкубатор». Задачи: 1. Определить процесс инкубирования проектов; 2. Определить роль менторства в процессе инкубирования проектов; 3. Определить стадии развития инновационного проекта; 4. Рассмотреть историю развития менторства в России и за рубежом; 5. Провести опрос резидентов бизнес-инкубатора для выявления портрета ментора. 6. Разработать рекомендация для пула менторов для бизнес-инкубатора. 7. Разработать рекомендации для системы мотивации как для ментора, так и для протеже. 8. Разработать рекомендации для основных положений и правил общения между ментором и протеже. Методы исследования: анализ, описание, глубинное интервью, контент-анализ.