Моделирование влияния политических советников на политику США в отношении Арабской весны: объяснительные возможности современных теоретико-методологических подходов

Политическое консультирования представляет собой неотъемлемый элемент процесса принятия политических решений. Среди различных его источников особое место занимают аналитические центры, которые среди первых оспорили монополию (при)правительственных структур на аналитическое сопровождение ПППР в начале 80-х годов XX века. Мировое научное сообщество с интересом отреагировало на стремительно растущее влияние аналитических центров и на сегодняшний день мы уже можем говорить о существовании так называемой «третьей волны» исследований, посвященных аналитическим центрам. Тем не менее, данная область знаний все еще нуждается в детальных исследованиях, которые бы на практике прослеживали влияние аналитических центров на ПППР в определенных областях именно с точки зрения новейших концепций, теоретические возможности которых остаются под вопросом ввиду недостатка эмпирики. Данное исследование делает попытку осмыслить объяснительные возможности двух новейших подходов в моделировании влияния аналитических центров на процесс принятия политических решений. В частности, авторы предлагают уникальную методику оценки влияния аналитических центров основанную на «актороцентричном» подходе (actor-centered approach), а также тестируют модели влияния аналитических центров, выработанные в рамках концепта «policy advisory systems». Эмпирическая база работы представляет собой кейс-стади влияния двух американских аналитических центров, Брукингс института (the Brookings Institution) и Совета по внешней политике (the Council on Foreign Relations) на внешнюю политику, выработанную США в отношении Туниса и Египта в период Арабской весны. В данном исследовании авторы делают попытку внести свой вклад в понимание механизмов влияния аналитических центров на ПППР посредством сведения практики и теории моделирования влияния аналитических центров.