• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Разработка имитационной модели для управления процессом сопровождения ИТ проектов в консалтинговой компании

ФИО студента: Павлов Никита Юрьевич

Руководитель: Акопов Андраник Сумбатович

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Бизнес-информатика (Магистратура)

Год защиты: 2016

На сегодняшний день практически во всех компаниях используются информационные системы различных классов, что позволяет компаниям быть конкурентно способными в современном мире. Ежедневно множество различных ИТ консалтинговых компаний реализуют проекты по внедрению, изменению и доработке ИТ проектов. Каждая успешно внедренная ИТ система сопровождается специалистами, оказывающими помощь пользователям системы в виде решения всевозможных инцидентов. Процесс сопровождения проекта с трудом подается оценке, что приводит к сложностям измерения эффективности сотрудников сопровождения. Еще сложнее верно распределить человеческие ресурсы по проектам сопровождения ИТ проектов. Одной из основных причин, вызывающих сложности при оценке результатов процесса сопровождения и выделении ресурсов на его реализацию является отсутствие удобных и функциональных инструментов, при помощи которых менеджеры департаментов сопровождения могли бы планировать распределение специалистов на проекты сопровождения на основе их компетенций, опыта и специализации. Целью данной работы является совершенствование процесса управления сопровождением ИТ проектов в консалтинговой компании путем его автоматизации. Предметом исследования является процесс сопровождения ИТ проектов в консалтинговой компании, Объектом исследования - подпроцесс управления сопровождением ИТ проектов в консалтинговой компании. В рамках работы решены следующие задачи: Определена структура данных, выполнена подготовка данных исследуемой компании, необходимых для анализа процесса сопровождения ИТ – проектов, проведен анализ собранных данных, выявлена зависимость между показателями при помощи метода линейной регрессии, а также Разработана имитационная модель для оценки эффективности процесса сопровождения ИТ проектов в консалтинговой компании на основе выявленных зависимостей, которая является результатом работы и, применение которой, позволит менеджерам ИТ компаний упростить процесс распределения ресурсов на проекты.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ