Адаптация к кризису практик управления персоналом в российских подразделениях международных компаний

Данная работа посвящена изучению практик управления персоналом в российских подразделениях международных компаний. Актуальность изучаемой темы состоит в том, что на текущий момент период экономической нестабильности в России еще до конца не пройден, а его влияние на систему управления персоналом в российских подразделениях международных компаний не изучено. В ходе данного исследования были выделены и проанализированы наиболее распространенные практики управления человеческими ресурсам в российских подразделениях международных компаний. При анализе применяемых практик был сделан акцент на тех противоречиях, которые возникают перед руководством компании в разрезе применения российских «трюков» по управлению персоналом в представительствах крупных международных компаний, ведущих свою деятельность в соответствии с зарубежными нормами. После анализа существующих тенденций в адаптации управленческих практик были составлены практические рекомендации, использование которых должно помочь компаниям в решении проблемы адаптации практик управления человеческими ресурсами компаний к условиям экономического кризиса. Проведенное исследование показало, что в целом среди российских подразделений международных компаний можно выделить ключевые тенденции в применении практик по работе с персоналом. Был определен «базовый» и «гигиенический» набор управленческих практик, применение которого распространено в большей части российских представительств. Анализ результатов опроса работников компании показал, что несмотря на некоторые различия в видении ситуации между руководством компании и ее сотрудниками, общая картина является схожей для этих обеих групп. Были выявлены общие характерные особенности в способах сокращения затрат на персонал в российских подразделениях международных компаний. Наиболее непопулярным решением как с точки зрения руководств компаний, так и с точки зрения сотрудников оказалось сокращение численности работников компаний.