Ценовые стратегии как фактор создания стоимости компании на примере российского рынка мобильной связи

Магистерская диссертация состоит из 100 страниц, включает в себя 4 рисунка, 31 таблицу и 3 приложения. При написании исследования было использовано 39 источников. Источники являются как отечественными, так и зарубежными, и включают в себя учебники, статьи, диссертации, электронные ресурсы и базы данных. Ключевые слова: Ценовая стратегия, ценообразование, стоимость компании, стратегия ценообразования, рынок мобильной связи, дифференциация по сегментам географических рынков. Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время большинство компаний уделяют мало внимания процессу ценообразования, полагая, что цены определяются рынком, тогда как самым мощным инструментом является цена продукта. Поэтому необходимо обратить внимание компаний на то, что процессу ценообразования необходимо уделять особое внимание и подходить к процессу выбора ценовых стратегий тщательно и обдуманно. Объектом исследования является российский рынок мобильной связи, предметом исследования являются ценовые стратегии, применяемые на нем, и их влияние на стоимость компании. Целью работы является разработка методических рекомендаций для компаний по разработке и применению ценовых стратегий для увеличения их фундаментальной стоимости. При изучении ценообразования телекоммуникационного рынка российские исследователи чаще всего используют показатели финансовой отчетности компании. В данной работе применен принципиально новый подход к изучению процесса ценообразования с помощью эконометрического исследования и методологии компании ОЭСР, изучающей цены на европейских телекоммуникационных рынках. Также изучается влияние ценовых стратегий компании на создание ее стоимости с помощью имитационного моделирования. На основе исследования были сделаны выводы о более успешных ценовых стратегиях, и как следствие, разработаны методические указания по разработке и применению ценовых стратегий, ведущих к увеличению фундаментальной стоимости, как для молодых, так и для зрелых компаний на рынке.