Планирование и анализ выпуска новой продукции на малом предприятии

За последнее время все большее число отечественных предприятий, как из числа крупных, так и мелких задумываются над важностью планирования своей деятельности. Повышенное внимание на процесс составления бизнес-плана обусловлено, прежде всего, сложившейся непредсказуемостью экономической ситуации в нашей стране. Создание качественного бизнес-плана способствует принятию рациональных управленческих решений как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В рамках данной выпускной квалификационной работы исследуется малое производственное предприятие, в планах которого реорганизация текущего вида деятельности. В связи с этим целью настоящей работы является определить экономическую целесообразность запуска новой продукции – брезента - в условиях самофинансирования. Для достижения заданной цели в работе ставится перечень задач, среди которых: анализ финансового состояния предприятия; изучение текстильной отрасли, в которой оно оперирует. Также в работе исследуются методы ценообразования, характерные для данного сегмента рынка. Как оказалось, среди всех производителей текстильных тканей всего лишь 5 компаний являются лидерами по производству брезента, причем один из них занимает около 40% всего рынка брезента. Среди основных покупателей технической ткани большая часть приходится на фирмы по пошиву спецодежды. По итогам работы составляется годовой бюджет для фирмы, результаты которого показывают, что несмотря на устойчивое финансовое положение предприятия, на данном этапе оно не способно самостоятельно выйти на новые рынки сбыта. В качестве рекомендации было предложено образовать доход от внереализационной деятельности, (сдача в аренду пустующих производственных и складских помещений) как дополнительный источник финансирования.