Психологические и организационные аспекты адаптации новых сотрудников

Работа основывается на теоретическом анализе психологических предпосылок адаптации новых сотрудников и механизмов управления адаптационным процессом в организации. Целью работы является разработка ряда практических рекомендаций для построения и внедрения эффективной системы адаптации кадров на государственной гражданской службе. Важно понимать, что в процесс адаптации в равной степени включены не только новые работники с их личностными и профессиональными качествами, но и сама организация, ее структура и среда. Чем раньше работник овладеет принципами выполнения должностных обязанностей на рабочем месте, ознакомится со спецификой внутренних процессов, наладит взаимоотношения с коллегами, тем быстрее организация начнет эффективно выполнять свои функции, а человек – получать удовлетворение от своей работы. При анализе российских реалий были выявлены существующие недостатки в части работы по адаптации новоиспеченных государственных гражданских служащих. На настоящий момент, разработка, применение и совершенствование кадровых технологий в части адаптации сотрудников в основном носит декларативный характер. Необходимо формирование четкой системы мероприятий по адаптации персонала, которая позволит закрепить результаты отбора, уменьшить сроки введения в должность, повысить качество взаимодействия коллектива и выполнения должностных обязанностей, а также снизить уровень стресса работников и показатель текучести кадров. Более того, важна единая политика в этой сфере, подкрепленная координацией внедрения методик адаптации поступивших на гражданскую службу кандидатов в различных государственных органах и необходимой методической поддержкой.