Совершенствование внутрипроизводственной логистики на основе использования концепции "Lean Production" (на примере АО(Н) "Вольво Восток")

Ключевые слова: Lean production, внутрипроизводственная логистика, страховые запасы, себестоимость продукции, 5s, Poka-Yoke, модель стратегической прибыли. Цель ВКР – совершенствование внутрипроизводственной логистики с использованием концепции Lean production в компании АО(Н) «Вольво Восток». Задачи ВКР: описание концепции Lean Production; анализ хозяйственной деятельности АО(Н) «Вольво Восток»; анализ производственной системы АО(Н) «Вольво Восток»; анализ проблем внутрипроизводственной логистики компании; разработка рекомендаций на основе Lean Production. В ходе анализа деятельности компании были выявлены проблемы: высокого уровня страховых запасов компонентов на складе и сборочных линиях, излишней внутрипроизводственной транспортировки, проблемы согласования заказов с клиентами. Объект исследования - завод по производству грузовых автомобилей Volvo в Калуге. В результате были разработаны следующие рекомендации: сокращение уровня страховых запасов выхлопных труб за счет смены текущего европейского поставщика на российского, сокращение уровней запасов компонентов на сборочных линиях в результате изменения способов их доставки на линии, изменение маршрута движения автопоезда между сборочными линиями, внедрение инструментов 5S и Poka-Yoke для сокращения количества ошибок в производственном процессе. Доказана экономическая целесообразность предложенных рекомендаций. Себестоимость продукции снизится на 1,5%. Доходность собственного капитала в модели стратегической прибыли возросла всего на 0,01%, но при сокращении страховых запасов других видов компонентов аналогичным способом (описанным в ВКР), данный показатель может быть увеличен. Объем ВКР: стр. 72, рисунков – 16, таблиц -12, список литературных источников – 31