Управленческая поддержка педагогического персонала в процессе изменений: технология работы с сопротивлением

Аннотация на выпускную квалификационную работу Мамиконян Елены Евгеньевна «Управленческая поддержка педагогического персонала в период изменений: технология работы с сопротивлением» Необходимость проводить изменения в образовании ставит задачу повышения эффективности управления изменениями. Очень многое зависит от педагогического персонала, от их способности принимать и реализовывать изменения. Если этого не происходит, то возникает эффект сопротивления. Для повышения эффективности работы необходимо снизить риски сопротивления. С помощью эмпирического исследования в работе выявлены потенциальные риски сопротивления. Для минимизации этих рисков необходима управленческая поддержка персоналу. Технология этой поддержки разработана в данной работе в виде мероприятий, которые необходимо проводить на каждом этапе в процессе изменений. Методы исследования: анализ и обобщение научных идей и взглядов, анализ национальных документов в области модернизации образования, метод глубинного интервью, анкетирование, опрос. Практическая значимость: полученные данные могут быть использованы руководителями образовательных организаций в целях повышения эффективности управления педагогическим персоналом и деятельности организации в целом. Ключевые слова: управление изменениями, образование, педагогический персонал, реформы, сопротивление, профессиональный стандарт, технология управленческой поддержки.