Влияние ограничений в китайском сегменте сети Интернет на китайские IT-компании и онлайн-сервисы на примере Alibaba Group и Tencent

В настоящей выпускной квалификационной работе исследуются влияния ограничений в китайском сегменте сети Интернет на бизнес-процессы китайских IT-компаний и онлайн-сервисов на примере Alibaba Group и Tencent. Цель данной работы – изучение существующих ограничений в китайском сегменте сети Интернет, анализ их влияния на развитие китайского интернет-рынка и онлайн-сервисов, а также систематизация деятельности двух наиболее крупных IT-компаний КНР по объемам рыночной капитализации – Alibaba Group и Tencent. С середины 1990-х годов китайские власти начали последовательно регулировать законодательство в области интернета, сперва аргументируя это необходимостью обеспечить сохранность гостайны, а затем – обезопасить население от распространения идеологически неверного контента. Это привело к созданию масштабной системы фильтрации сетевого контента «Золотой щит», формированию групп лояльных власти интернет-пользователей, также известных как «50-центовая армия», и распространению среди юзеров так называемого феномена самоцензуры, удерживающего их от публикации нежелательного контента. Бенефициарами функционирования «Золотого щита» и реализации других ограничительных мер в китайском сегменте сети стали практически все местные IT- и телеком-компании, но далеко не все из них воспользовались этими преимуществами для осуществления международной экспансии. Поэтому в данной работе автор рассматривает примеры компаний Alibaba Group и Tencent, для которых ограничения в местном сегменте сети стали залогом победы над заграничными конкурентами и трамплином для освоения иностранных рынков.