Методическое обеспечение процессов логистики на современном предприятии

Современное предприятие характеризуется непрерывным ростом масштабов и ассортиментов производства, расширением сетей реализации и управления процессом создания добавленной стоимости продукта. Рост товарооборота и взаимодействия с другими контрагентами рынка наряду с вышеперечисленными факторами повышает роль логистики в управлении современным преприятием. В то же время характер и эффективность деятельности организации определяется её выбором между производством и приобретением собственных товаров и услуг. Подобный выбор существенно влияет на производительность и конкурентоспособность компании, в связи с чем взгляды большинства руководителей в отношении данной дилеммы за последние годы претерпели ряд изменений в силу таких причин как рост мировой конкуренции, укрупнение компаний и их фокусировка на ключевых видах деятельности, тенденция снижения издержек и т.д. Таким образом, перечисленные факторы оказывают существенное влияние на развитие такой стратегии предприятия как аутсорсинг – привлечение сторонних исполнителей для передачи им на выполнение определенных функций организации. Настоящая работа нацелена на изучение и анализ актуальной стадии развития логистической и аутсорсинговой отраслей, а также существующей системы управления аутсорсингом на примере конкретной организации с целью разработки методических рекомендаций по использованию аутсорсинга в рамках управления логистикой на предприятии.