Построение корпоративной системы управления проектами в компании «EsForce"

ФИО студента: Рябинин Андрей Александрович

Программа: Менеджмент (Бакалавриат)

Оценка: 8

Год защиты: 2017

В настоящем исследовании рассмотрены ключевые особенности проектной деятельности в киберспортивной отрасли на пример холдинга «EsForce» и сформулированы рекомендации по развитию проектного управления. Автором были проанализированы существующие теоретические наработки в области организационного управления проектами, принципов и подходов к разработке корпоративной системы управления проектами(КСУП) и ключевых факторов успеха ее внедрения. На основе проведенного автором исследования была выявлена и обоснована необходимость внедрения КСУП в компаниях, реализующих проекты в киберспортивной отрасли, сформулированы ключевые требования к системе управления проектами компании «EsForce». Также были разработаны рекомендации по разработке и внедрению КСУП для российской киберспортивной компании «EsForce».

Текст работы (работа добавлена 17 мая 2017 г.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ