Анализ и управление затратами на предприятии

Аннотация Целью данной работы является оценка эффективности управления затратами в организации ООО «Арус», выработка мероприятий по повышению эффективности управления затратами на данном предприятии. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: изучаются теоретические основы управления затратами на предприятии; даётся краткая характеристика ООО «Арус»; исследуется система управления затратами на предприятии; вырабатываются пути повышения эффективности управления затратами на предприятии. В результате для совершенствования управления затратами были предложены следующие мероприятия: разработка методики управления затратами на основании центров ответственности; усовершенствование управленческого анализа и учета затрат; разработка мероприятий по снижению затрат за счет внедрения конкурсных закупок. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий показала, что данные мероприятия позволят значительно снизить затраты на производство и реализацию продукции и увеличить прибыль компании. Таким образом, все предлагаемые мероприятия рекомендуется внедрить в деятельность организации, так как они являются эффективными и приведут к снижению необоснованных расходов и потерь, связанных с необоснованными управленческими решениями, потерями от производства бракованной продукции и выбором оптимальных поставщиков материальных ресурсов. При этом наибольший экономический эффект будет получен от внедрения конкурсных закупок, а наименьший от внедрения управленческого учета и анализа.