Роль логистической координации в совершенствовании планирования продаж и операций (на примере компании ООО "Флинт")

Ключевые слова: логистическая координация, межфункциональная координация, межорганизационная координация, планирование продаж и операций (S&OP), прогнозирование спроса, зрелость S&OP, модель стратегической прибыли Объектом исследования ВКР выступает процесс планирования продаж и операций для транснациональных оптовых компаний. Предметом исследования являются способы совершенствования межфункциональной и межорганизационной координации. В работе проводится анализ типичных проблем, возникающих на торговом предприятии при планировании продаж и операций, разрабатывается методика оценки зрелости процесса планирования продаж и операций, изучается влияние межфункционального и межорганизационного взаимодействия на эффективность процесса планирования. Кроме того, в диссертационном исследовании предложен комплекс мер по совершенствованию межфункциональной и межорганизационной координации, который охватывает такие области как совершенствование и стандартизация процесса S&OP, использование современных технологий для поддержки процесса планирования продаж и операций, построение системы мотивации персонала на основании показателей оценки. Экономическая целесообразность применения данных мер доказана на примере компании Флинт, доходность к чистой стоимости возросла на 8%. Объем ВКР: стр. 167, рисунков - 26, таблиц - 43, количество литературных источников - 32.