Влияние транзакционных издержек на эффективность контрактов жизненного цикла в госсекторе

В данной работе исследуется, как транзакционные издержки влияют на эффективность контрактов жизненного цикла (КЖЦ). При использовании таких контрактов государство заключает соглашение с частной компанией, задачей которой является произведение полного цикла работ, связанных с объектом инфраструктуры. КЖЦ имеют ряд особенностей, которые сделали их популярными в развитых странах: высокое качество финального объекта, разделение рисков, оптимизация операционных и строительных издержек. Тем не менее, высокий размер транзакционных издержек является существенным недостатком этого типа контрактов. В настоящем исследовании, используя данные, находящиеся в открытом доступе, удалось создать выборку из 53 проектов, реализованных с помощью КЖЦ на территории Великобритании. На основании существующих литературных источников выделяются детерминанты транзакционных издержек КЖЦ, такие как страна и отрасль проекта, его объем и длина жизненного цикла. Эти факторы впоследствии тестируются в регрессионной модели с целью проверить, является ли вклад каждой детерминанты в величину издержек статистически существенным. Такие детерминанты, как отрасль, размер и срок жизненного цикла проекта действительно вносят существенный вклад в транзакционные издержки КЖЦ. Транзакционные издержки снижаются с увеличением капитальной стоимости проекта и его жизненного цикла; эти издержки выше в образовательном секторе по причине длительного процесса тендера. Как следствие из регрессионного анализа, предлагается ряд мер по снижению транзакционных издержек КЖЦ, таких как применение открытой процедуры конкурсного отбора, использование in-house ресурсов на стадии планирования объекта, обозначение минимального размера проекта, который можно реализовывать с помощью механизма КЖЦ. Эти меры могут снизить транзакционные издержки КЖЦ и, как следствие, увеличить эффективность этого типа контрактов.