Анализ ресурсов и возможностей предприятия с целью его развития

В настоящее время количество и качество ресурсов определяет эффективность управления предприятием и способствует реализации своего внутреннего потенциала предприятия [Чебыкина, Мирошникова, 2007]. Этот процесс всегда связан с возможностями, которые могут возникнуть в результате влияния среды компания. Поэтому цель этой работы является качественный анализ ресурсов и возможностей компании, чтобы найти пробелы в стратегии роста произвоственного предприятия «Губахинская пивоварня». Установив эту цель, предполагается, что результат будет получен путем изучения литературы по исследуемой проблеме и использования таких методов, как алгоритм определения ресурсов Роберта М. Гранта, VRIO-анализ, PEST-анализ и SWOT-анализ. Затем будет создан перечень мер, которые будут способствовать развитию имеющихся ресурсов и использованию возможностей относительно текущей стратегии развития. Основной вывод заключается в следующих словах: реализация этого перечня мер может обеспечить совершенствование предприятия путем укрепления его ресурсов.