Автоматизация управления ИТ-проектами на основе гибких методологий

Рассмотрена бизнес-проблема автоматизации управления ИТ-проектами и применения гибких методологий. Для успешной реализации и управления ИТ-проектом применяют разные методологии, особое внимание гибким, которые быстро адаптируются к изменениям требований. Но, одной методологии недостаточно, поэтому применяют системы автоматизации управления проектами. Вместе с проработанной, корпоративной методологией они эффективно проводят мониторинг проектов и выявляют несоответствующие ограничениям по бюджету, срокам и которые не способствуют достижению поставленных целей в компании. Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка используемой литературы и приложений. Цель работы – разработка и практическая реализация комплексного подхода с применением гибких методологий к автоматизации управления ИТ-проектами в компаниях. Комплексный подход разработан и апробирован в компании на реальном ИТ-проекте и основывается на комплексном применении программных инструментов (в качестве базового – MS Project, для общения – Skype, Slack, для создания, хранения, обмена документацией – Google Документы и Диск) и адаптированной гибкой методологии Scrum. Для компании-Исполнителя ИТ-проекта, где применялся комплексный подход, были разработаны внутренний нормативный документ и шаблоны артефактов Scrum. Научная новизна работы – разработка комплексного подхода к автоматизации управления ИТ-проектом на основе методологии Scrum и комплекса ИС. Практическая значимость – предоставление компаниям возможности применения гибких методологий при использовании систем автоматизации управления ИТ-проектами. Предложенное решение может тиражироваться в данной компании при выполнении иных проектов, или использоваться в других компаниях, реализующих ИТ-проекты. В качестве дальнейшего исследования возможна разработка собственного ПО для автоматизации управления ИТ-проекта на базе созданного комплекса и преимуществ гибких методологий с целью повышения эффективности реализации ИТ-проектов.