Стратегический анализ и разработка путей развития организации

Представленная к защите выпускная квалификационная работа выполнена на тему «Стратегический анализ и разработка путей развития организации». Актуальность разработки стратегии компании на отраслевом рынке определяется тем, что на сегодняшний день высокий уровень конкуренции делает необходимым быстрое реагирование на происходящие внешние изменения. Поэтому грамотное реагирование на поведение конкурентов предполагает проведение анализа рынка и разработку конкурентной стратегии. Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии организации на примере ООО «КлиматКомфорт». Поставленная цель предопределила решение следующих задач: изучить теоретические основы проведения стратегического анализа предприятия, провести исследование внутреннего и внешнего окружения анализируемой компании, разработать стратегию развития предприятия с расчетом экономического эффекта. В результате проделанной работы дана организационная и экономическая характеристика деятельности компании ООО «КлиматКомфорт», проведены следующие виды стратегического анализа: PEST-анализ, отраслевой анализ, анализ конкурентных сил Портера, SWOT-анализ. По результатам анализа в работе представлены выводы и даны рекомендации. Компании следует придерживаться стратегии оптимальных издержек, добиваться повышения потребительской ценности за счет более высокого качества при ценах на уровне конкурентов или ниже. Рекомендуется сократить складские запасы с целью пополнения оборотных средств, провести сокращение постоянных издержек, что положительно скажется на прибыли. Так же необходимо проводить регулярное обучение и повышение квалификации сотрудников, что повысит производительность. Искать возможности для расширения каналов сбыта.