Совершенствование проектного управления в компании строительной отрасли

На протяжении последних десятков лет понятие «проект» начал использоваться повсеместно как инструмент развития бизнеса на всех уровнях деятельности и во всех отраслях. Эффективное управление проектами позволяет организации грамотно управлять различными ресурсами. Использование принципов и методов проектного управления позволяет руководству компаний достигать в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышать результативность своей деятельности. Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию проектного управления в ООО “ЭлектИС”. Подводя итог проделанной работе, обозначим, что первая глава содержит анализ теоретической базы по проектному управлению. Во второй главе рассматривались основные понятия, связанные с определением зрелости в проектном управлении, анализ моделей зрелости и изучение корпоративной системы управления. В результате исследования компании ООО “ЭлектИС” были предложены следующие рекомендации: 1. Создание сценариев потенциального развития событий с целью уменьшения вероятности рисков. 2. Повышение образовательного уровня сотрудников организации в проектной деятельности. 3. Разработка общей стратегии компании, чтобы рассматривать каждый проект с точки зрения достижения стратегических показателей. 4. Создание системы мотивации для сотрудников, при которой их поощрение будет зависеть непосредственно от результатов проекта, в котором они принимают участие 5. Развитие как отдельных программ, так и портфелей проектов.