Трансформация маркетинговой стратегии компании в условиях кризиса

В условиях нестабильной рыночной ситуации правильная маркетинговая стратегия не просто позволит компании «выжить», но также открывает дополнительные возможности, которые оставались незамеченными во времена стабильности. Если компания будет действовать достаточно гибко и быстро, то у нее есть все шансы укрепить свои позиции и стать одним из лидеров своей сферы. Данная тема весьма актуальна так как стратегическое управление маркетингом является наиболее важным принципом успешного функционирования любой организации в условиях сложной рыночной ситуации. В данной работе был подробно рассмотрен вопрос необходимости адаптации маркетинговой стратегии компании во время кризиса, объектом исследования была компания ОАО «Русский Холод». Целью эмпирического исследования было изучить какие внешние факторы влияют на компанию ОАО «Русский Холод» во время кризиса, а также каким образом трансформируется маркетинговая стратегия компании в данный период. Исследование проходило методом глубинного интервью с сотрудниками компании (11 респондентов). В ходе интервью, были выявлены основные факторы, влияющие на маркетинговую стратегию компании, а также действия, которые предпринимает компания в кризисный период. Исходя из этого было определено каким образом меняет свою стратегию в кризис компания ОАО «Русский Холод», а также предложены рекомендации для адаптации маркетинговой стратегии.