Подходы к совершенствованию стратегии развития бизнеса компании SK Лубрикантс на Российском Рынке

На сегодняшний день многие международные компании пытаются войти на зарубежные рынки и развивать свои продукты и технологии. Российский рынок смазочных материалов особенно привлекателен для зарубежных компаний, поскольку динамично развивается. Именно поэтому компании, которые входят на зарубежный рынок и конкурируют должны уделять внимание развитию и усовершенствованию своей стратегии. Задача данной работы заключается в анализе существующей ситуации на рынке смазочных материалов в России, сравнении компаний, которые оперируют на рынке и составление рекомендаций для Южнокорейской компании SK Lubricants, которая функционирует на российском рынке уже 20 лет. Для исследования были использованы такие методы как анализ PEST, SWOT анализ и анализ 5 конкурентных сил Портера. Информация о компании и о ее главных конкурентах была предоставлена внутренним управлением компании и взята из исследований по рынку смазочных материалов. Первая глава о теоритических подходах к развитию стратегии и выборе способа вхождения на рынок. Вторая глава включает в себя описания рынка смазочных материалов, его тенденций и сравнение российского и зарубежных рынков. Третья глава о компании SK Lubricants и ее конкурентах. В четвертой главе даются рекомендации для развития стратегии. В результате работы была разобрана существующая стратегия компании SK Lubricants и проведено сравнение с другими компаниями, а также сделаны рекомендации для улучшения позиции на рынке.