Совершенствование системы управления закупочной деятельностью логистического посредника

Актуальность данного исследования состоит в применении методов анализа данных для решения задачи по совершенствованию системы управления закупочной деятельностью логистического посредника. Целью работы является разработка проектного решения по совершенствованию системы управления закупочной деятельностью логистического посредника. Методом исследования является ситуационный анализ, сочетающий в себе количественный и качественный подходы. Количественный подход включает в себя методы анализа данных, такие как регрессионный и частотный анализ, а также функционально-стоимостной анализ, качественный – анализ нормативных актов и методологию организационного проектирования, основанной на матрице распределения ответственности RACI. Научная новизна исследования состоит в разработке методологии по выявлению драйверов затрат на закупки и управлению ими с учётом специфики отрасли. В рамках исследования была построена статистически значимая и отвечающая требованиям по проверке гипотез регрессионная модель, которая позволила сделать вывод о том, что повышение доли закупок через ЭТП, сокращение времени цикла закупочной процедуры, увеличение числа допущенных к закупочной процедуре заявок позволяют снизить закупочные цены, а также проведен частотный анализ поставщиков по закупочным категориям с наиболее высокой долей закупок у единственного поставщика, который выявил потенциальный риск сговора между поставщиком и сотрудниками подразделения закупок для категории «платформы». Данные выводы позволили сформулировать рекомендации по повышению эффективности закупочной деятельности, необходимым средством которого является увеличение численности персонала, а также внедрение категорийного менеджмента в закупках. Анализ экономической эффективности данных предложений позволил сделать вывод о необходимости данных решений для улучшения финансовых показателей компании.