Корпоративное управление, институты и корпоративная социальная ответственность

Наше исследование расширяет существующую литературу по корпоративной социальной ответственности (КСО), корпоративному управлению и институтам, предоставляя первый эмпирический анализ взаимодополняемости или взаимозаменяемости механизмов корпоративного управления и институтов в отношении их влияния на КСО. Используя большую выборку из 8878 фирм из более чем 50 стран, мы находим, что “good governance” взгляд в отношении КСО преобладает, что означает, что практика КСО соответствует максимизации благосостояния акционеров. Кроме того, мы находим эмпирическое подтверждение того, что механизмы корпоративного управления и институты можно рассматривать как комплементы с точки зрения их влияния на КСО, то есть “good governance” взгляд на КСО более выражен в странах с более развитыми институтами. В нашей статье мы также акцентируем внимание на том, как социальные нормы влияют на КСО фирм. Мы находим эмпирическую поддержку “demand-side” взгляда на КСО, что означает, что фирмы из стран с “сильными” социальными нормами в отношении экологических и социальных проблем имеют более высокие оценки КСО. Кроме того, мы находим, что корпоративное управление и социальные нормы являются комплементами в отношении их влияния на КСО.