Факторы, влияющие на регулировку бизнес-модели международных фармацевтических компаний в разных странах на примере США и Латинской Америки

Бизнес-модель является ключом к успешному ведению бизнеса и формированию потоков доходов. Международные фармацевтические компании находятся в постоянном поиске своей идеальной бизнес-модели в условиях быстро меняющегося фармацевтического рынка и технологических процессов, которые сильно влияют на поведение потребителей. Кроме того, существует серьезное препятствие для создания бизнес-модели, когда компания осуществляет свою деятельность в разных странах. В этом случае глобальную бизнес-модель компании необходимо привести в соответствие с условиями определенного рынка, поскольку общеизвестно, что в каждой стране есть свои особенности, особенно когда она относится к такой регулируемой отрасли, как фармацевтическая. Различия рынков могут начинаться с особенностей потребления фармацевтической продукции, конкурентной среды и процессов регулирования, заканчиваясь разным уровнем экономического, политического, социального или технологического развития. Если компания хочет успешно работать на определенном рынке, ей необходимо учитывать все факторы, которые могут повлиять на ее бизнес-модель, и привести ее в соответствие с рыночными условиями. Цель данного исследования - выяснить, какие факторы оказывают наибольшее влияние на регулировку бизнес-моделей международных фармацевтических компаний в разных странах. Объектом исследования является бизнес-модель международных компаний, тогда как предметом исследования является бизнес-модель международных фармацевтических компаний. В этом исследовании мы тестировали гипотезу о том, что международные фармацевтические компании имеют разные бизнес-модели в США и Латинской Америке. Исследование показало, что такие факторы, как экономические, политические, социальные, юридические и технологические, оказывают огромное влияние на регулировку бизнес-моделей международных фармацевтических компаний и должны быть учтены в обязательном порядке компаниями для успешного бизнеса.