Управление интеграцией проектов лаборатории ИТ-инноваций в крупном коммерческом банке

Быстро меняющаяся бизнес-среда определяет стремление компаний к инновационным разработкам. В настоящее время инновации становятся важной частью стратегической трансформации каждой компании. Эпоха цифровизации в особенности затрагивает финансовую индустрию в связи с тем, что растет число инновационных стартапов и технологических компаний, которые имеют возможности для прорывных инноваций, меняющих существующие модели, и стремятся захватить большую долю рынка. Учитывая существующую необходимость в таких инновациях, следует рассматривать различные подходы к их реализации. Банки стремятся адаптироваться к меняющимся условиям и переходить от банковских услуг к индустрии финансовых технологий (ФинТех), они пытаются сосредоточиться на технологических разработках, которые будут внедрены и использованы в различных сферах. Для достижения этой стратегической цели компании в последние годы все чаще создают инновационные лаборатории. Различные организационные цели и условия определяют особенности организации деятельности лаборатории, которые влияют на ее производительность и результативность, поэтому интеграция этого подразделения требует более тщательного изучения. Это исследование направлено на конкретную компанию и рассматривает процессы интеграции проектов лаборатории. Для выявления практического аспекта проблемы интеграции будут использоваться анализ данных наблюдений и опрос, чтобы разработать рекомендации по потенциальному улучшению, которые могут быть адаптированы в реальных условиях компании.