Модели управления оборотным капиталом торговой фирмы

Управление оборотным капиталом является важной частью управления компании. Нехватка оборотного капитала является проблемой, с которой может столкнуться любое предприятие в реальной работе, особенно в том, как координировать использование средств для закупок и продаж. Когда возникает проблема с финансированием, люди в первую очередь думают о финансировании на рынке капитала, однако не все компании могут получить достаточно средств с рынка капитала в любое время. Например, многие средние и малые предприятия испытывают трудности с получением достаточных средств посредством банковских кредитов или выпуска акций и облигаций. Поэтому на практике, помимо финансирования на рынке капитала, предприятия часто решают проблему нехватки оборотного капитала, используя два аспекта: с одной стороны, через связь с продажами (ускорение оборота активов, предпродажная подготовка и т. д.) для увеличения потока средств, а с другой стороны, посредством покупки (отсрочка платежей, покупка опционов и т. д.) уменьшает отток капитала. Предварительная продажа продуктов в сегменте продаж означает, что компания забирает некоторые средства заранее посредством предварительных продаж, чтобы увеличить приток средств. Чтобы побудить клиентов совершать покупки заранее, предприятиям часто необходимо устанавливать определенные скидки, а клиентам, которые бронируют и оплачивают заранее, предоставляются скидки. Это стратегия предпродажной подготовки.