Сравнение международной маркетинговой стратегии бренда в России и за рубежом на примере "New Balance"

Целью данной выпускной квалификационной работы является сравнительный анализ международной маркетинговой стратегии бренда New Balance со стратегией, имплементированной на внутреннем рынке, оценка эффективности международной стратегии и выявление ее основных отличительных особенностей. Актуальность данной темы связана с процессом глобализации, который существенно повлиял на траекторию развития компаний на мировом рынке. На данный момент формирование новаторских подходов к выстраиванию маркетинговой деятельности на зарубежных рынках является крайне востребованным аспектом изучения. Объектом исследования является бренд New Balance, а предметом исследования является маркетинговые стратегии, реализуемые на рынках США и России. В ходе выполнения данной работы были проанализированы теоретические аспекты рассматриваемой темы, которые позволили описать этапы выстраивания международной маркетинговой стратегии. В практической части работы была изучена маркетинговая стратегия бренда New Balance на внутреннем рынке в США и международная маркетинговая стратегия бренда на российском рынке. Для ее описания была использована типология международных маркетинговых стратегий Федотовой и теория эволюции маркетинговых стратегий Перлмуттера. Далее был проведен сравнительный анализ рассмотренных стратегий и определены основные отличительные особенности работы бренда на российском рынке. Благодаря проведенному исследованию удалось выявить, что успешность работы компании на зарубежных рынках достигается за счет симбиотического подхода к формированию стратегии, в котором в равной степени используются адаптация и стандартизация. За счет использования такого смешанного подхода эффективные инструменты взаимодействия с целевой аудиторией могут быть переняты подразделениями, действующими на других национальных рынках, что будет приближать компанию к достижению ее глобальных целей.